|
公司基本資料信息
|
從太倉到高郵物流公司√今日特價(jià)包您滿意
→(一站式無中轉(zhuǎn)直達(dá)專線) 【整車包車】【零擔(dān)配貨】貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)、配送,商品打包,訂做封閉,半封閉,紙箱包裝,木箱包裝。服務(wù)主營業(yè)務(wù):公路運(yùn)輸、長途搬家公司、貨物運(yùn)輸物流公司、物流專線、貨運(yùn)公司、搬家公司、貨運(yùn)專線、轎車托運(yùn)公司、設(shè)備運(yùn)輸、辦公用品運(yùn)輸、電腦鋼琴托運(yùn)、水泥運(yùn)輸、鋼材運(yùn)輸、搬家搬廠、包車直達(dá)運(yùn)輸首選蘇州國宇物流有限公司:服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌、用我們百分之百的努力,換你十分的滿意。長途搬家使命,聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動(dòng)中國貨運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)。 貨運(yùn)運(yùn)營方式: 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位全過程跟蹤及一條龍公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)型企業(yè)。為客戶提供安全、快捷、準(zhǔn)時(shí)、實(shí)惠的運(yùn)輸服務(wù),歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。
[段落2]流通路徑問題和各種商品的問題既是宏觀問題,也是微觀問題,所以,有時(shí)用“半宏觀”的說法。宏觀的著眼點(diǎn)是國家的或地區(qū)性的整體物流,微觀是從企業(yè)經(jīng)營看物流,半宏觀是從總體看商品和商業(yè)的物流。于是,宏觀物流,考慮的問題是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和作為產(chǎn)業(yè)布局的物流據(jù)點(diǎn),還有物流等;微觀物流處理的問題是企業(yè)的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),流通中心等內(nèi)容和計(jì)算物流成本等物流管理;半宏觀物流。這樣的分類太困難但是是指各種產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)之間的物流路徑及物流成本在其商品價(jià)格中所占比例等問題。
服務(wù)優(yōu)勢:
1、 通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真、電話準(zhǔn)時(shí)給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況、途中運(yùn)行情況及到貨情況。為客戶增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂;
2、 每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶及時(shí)聯(lián)系。通過傳真,電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間;
3、 隨車備有客戶信息反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量;
4、 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單;
5、 從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞定,人在家中坐,貨在全國走;
6、 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系;
7、 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、反饋、一票到底;
8、 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》。
您的光顧就是我們故事的開始,合作的延續(xù),感謝您的給我們這樣的機(jī)會(huì),
normal align=left>蘇州國宇物流有限公司,與您同行!
本公司還供應(yīng)上述產(chǎn)品的同類產(chǎn)品:蘇州物流專線,蘇州貨運(yùn)公司,蘇州運(yùn)輸公司
4.推進(jìn)現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程。近幾十年來,信息化技術(shù)和高科技代替了傳統(tǒng)的物流管理模式,中小企業(yè)應(yīng)大力建立物流管理信息體系。物流管理的信息化對企業(yè)的各個(gè)管理部門都進(jìn)行了有效整合,有效地使部門之間的信息、資源共享,也改善了過去分散管理的舊模式。為了達(dá)到這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)加大對信息的財(cái)力投入,配備信息管理設(shè)備,如計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、先進(jìn)的裝卸技術(shù)、倉儲(chǔ)技術(shù)和保管技術(shù),同時(shí),還要培養(yǎng)出一批能夠熟練應(yīng)用信息管理設(shè)備的人才,以提高核心競爭力,這樣才能在日益激烈的市場競爭中不被淘汰。
5.強(qiáng)化人才培養(yǎng)。人才資源是當(dāng)今世界最寶貴的資源,也是構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的基礎(chǔ)。要想培養(yǎng)高質(zhì)量的物流管理人才,就必須通過多渠道多形式,利用專業(yè)的理論知識和豐富的技能開發(fā)培養(yǎng)。目前行之有效的方法就是廣泛與高校合作,引入市場機(jī)制,對物流管理人才進(jìn)行對口培養(yǎng)、對口選拔,并且優(yōu)先對校企合作培養(yǎng)的人才安排就業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng),這樣既解決了物流管理專業(yè)師資力量薄弱的問題,也提高就業(yè)率,留住人才。為了強(qiáng)化人才培養(yǎng),中小企業(yè)還需要多提供與國外先進(jìn)國家物流管理學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),培養(yǎng)一批有開拓思維、有創(chuàng)新能力的物流管理人才。
4.時(shí)間緊急的話,可以查詢航班時(shí)刻表,看兩地有沒有航班直達(dá)。如果存在直達(dá)航路或者同公司中轉(zhuǎn)可到達(dá)的航路,可以給航空公司打電話詢問能否訂艙,但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到航空公司貨站,可發(fā)送品類和包裝有嚴(yán)格限定??紤]到快遞收貨后送到站點(diǎn)和站點(diǎn)送機(jī)場的時(shí)間,直接發(fā)空運(yùn)速度比經(jīng)過快遞公司時(shí)效性好一些,尤其是距離航班起飛半天左右的時(shí)候。保管,包裝,裝卸,流通加工和物流信息處理等基本功能的活動(dòng),它是由供應(yīng)地流向接受地以滿足社會(huì)需求的活動(dòng),是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目的編輯以前,實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動(dòng)態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),物流管理要解決的基本問題,簡單地說。儲(chǔ)存搬運(yùn)物流是包括運(yùn)輸總結(jié)歸納總的來說就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。[段落2]