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公司基本資料信息
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這些舉措與他們以客戶為核心的企業(yè)文化有關(guān)。馬喆人算了一筆賬:一個非常成熟的L3即有人值守的自動駕駛技術(shù)可以把現(xiàn)有的城際大貨車全年總經(jīng)營成本節(jié)約大約12%~15%,大約可節(jié)省10萬~15萬人民幣。假設(shè)一輛車是四年的壽命,就可以節(jié)省40萬~60萬人民幣。在技術(shù)完全成熟的時候,這可以為產(chǎn)業(yè)節(jié)省很多。在如此大的競爭優(yōu)勢下,客戶是很愿意和嬴徹科技合作的。這些事故的引發(fā),又與貨車司機(jī)疲勞駕駛或不規(guī)范駕駛行為密不可分。貨車司機(jī)的工作環(huán)境相對封閉和艱苦,且工作強度大、風(fēng)險高,導(dǎo)致勞動力短缺情況嚴(yán)重。他本人默默地向朋友借了 300 多萬,勉強都維持了員工的年終獎。他很清楚地記得,人力主管跟他反饋說:「同事們都在議論為什么今年只有一個月的年終獎。」聽到此番話,趙劍鋒保持了不應(yīng)有的緘默,拖著疲憊與困頓,他無力再去做任何解釋,那種受人不解的委屈和酸楚,這么多年他早就習(xí)慣了。此外,物流車隊在實際運營中更多考慮成本問題,經(jīng)常長時間、無限度地使用司機(jī),最終引發(fā)司機(jī)的疲勞駕駛,帶來安全隱患。
專業(yè)的車隊,的速度、陸運的價格,文邦運輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來。本車隊有6.2米平板車,6.8米高欄車,7.6米箱車,9.6米箱車、9.6米高欄車,12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車、13.5米平板車,16米集裝箱,17.5米大平板車出租,每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車包車運輸業(yè)務(wù),車源廣闊、價格實惠!
2013 年全年,點我吧沒有任何融資,財務(wù)狀況不甚理想。年關(guān)將至,2014 年春節(jié)前夕,公司賬上已經(jīng)沒錢了,發(fā)不出下月工資,也發(fā)不出年終獎。當(dāng)初被趙劍鋒引進(jìn)門的兩位合伙人「因為生活所迫」,不得不向趙劍鋒遞出辭呈,先走一步。除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨角獸公司之外,作為自身帶有強烈物流運營基因的技術(shù)公司,嬴徹“科技已于今年1月率先啟動L1/L2級智能卡車運營業(yè)務(wù),以期望通過技術(shù)與運營形成商業(yè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)模式,利用真實物流運營場景數(shù)據(jù)助力技術(shù)升級,結(jié)合其自主研發(fā)L3和L4/L5級自動駕駛技術(shù),力求以客戶價值為導(dǎo)向,為車隊提供多種模式的自動駕駛運輸資產(chǎn)服務(wù),開創(chuàng)一條自動駕駛技術(shù)落地的不同道路。六、綠色化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,開發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品,加速新能源產(chǎn)品的開發(fā)。不過從幾年前開始,業(yè)內(nèi)就已達(dá)成共識:只依靠傳統(tǒng)變量,無法讓這一古老的行業(yè)脫胎換骨。目前物流行業(yè)的整體效率依然不高,即便最優(yōu)秀的公司,10000臺貨車背后,也需要大概2500個人去管理。行業(yè)要發(fā)生大的改觀,就需要技術(shù)與生產(chǎn)工具本身出現(xiàn)本質(zhì)性的技術(shù)變革。此外,大會在會場外設(shè)立了豐富的展區(qū),參展企業(yè)達(dá)到34個,包括小微科技,物流機(jī)器人、無人駕駛自動售貨車、純電動汽車等產(chǎn)品,以多媒體、特裝展以及虛擬模擬等多種形式,實現(xiàn)前沿科技與物流技術(shù)的完美融合。厚街到四川巴中特種運輸大貨車聯(lián)系電話