新聞:中山橫欄到臨滄物流公司安全快捷2晟福物流自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健,快捷的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務(wù)使迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長(zhǎng)、單橋、雙橋多種型號(hào)貨車,本在任何時(shí)間都能提供所需車型。車輛定期檢修,以免中途延誤客戶時(shí)間總部座落北京市區(qū),緊依北京市大興區(qū)貨運(yùn)園內(nèi),優(yōu)越的地理環(huán)境為提供了更多的與高科技術(shù)緊密的機(jī)會(huì),以“北京市大興區(qū)”為核心,以中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以北京為中心.
我們借助于強(qiáng)大的物流信息平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),迅速搭建起了一、二級(jí)城市貨物運(yùn)輸市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了全國(guó)城市之間縱橫交錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn),可為客戶提供鐘的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。 在我市多處設(shè)有北京物流分部,充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理、就近派車,并24小時(shí)提供北京物流公司電話咨詢、訂車服務(wù),確保及時(shí)、周到、安全的為您服務(wù)。結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》
接 單: 1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃; 2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫(kù)提貨單證。 3核對(duì)單證 登記: 1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼。 2司機(jī)(人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)怯洷旧洗_認(rèn)簽收 調(diào)用安排: 1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃。 2、填寫運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 車隊(duì)交換: 1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。 2、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處,并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間。 提貨發(fā)運(yùn): 1、檢查車輛情況。 2、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉(cāng)庫(kù)。 3、辦理提貨手續(xù)。 4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。 5、辦好出廠手續(xù)。 6、電話通知客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。 在途追蹤: 1、建立客戶檔案。 2、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。 3、與客戶電話聯(lián)系送貨情況。。 4、填寫跟蹤記錄。 5、有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)系 到達(dá)簽收: 1、電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間. 2、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回本. 3、簽收運(yùn)輸單。 4、定期將回單送至客戶處。 5、將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的住處及時(shí)反饋給客戶。
為貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神,5月20日,安全監(jiān)管總局、交通運(yùn)輸部、國(guó)家鐵路局聯(lián)合召開視頻會(huì)議,動(dòng)員部署開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所安全專項(xiàng)整治。國(guó)務(wù)院安委辦副主任、安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長(zhǎng)孫華山主持會(huì)議,對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出要求。 包裝變革出現(xiàn)于企業(yè)危機(jī)的時(shí)候 包裝在一個(gè)企業(yè)內(nèi)通常屬于低附加值,占整個(gè)采購(gòu)金額比例較低,對(duì)于包裝對(duì)整個(gè)物流鏈降本認(rèn)識(shí)不足,材料和物流、倉(cāng)儲(chǔ)往往屬于兩個(gè)以上的部門管轄,其內(nèi)在價(jià)值挖掘沒有足夠重視,跨部門改善的內(nèi)部變革動(dòng)力不足。只有經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,各方面都需要挖掘節(jié)約的時(shí)候才會(huì)有人意識(shí)到包裝變革的重要性! 包裝是為物流服務(wù)的其背后代表品牌 包裝解決方案不僅僅是包裝,運(yùn)輸包裝核心是,是為物流服務(wù)的表現(xiàn)形式,后節(jié)約的是物流成本,如果只關(guān)注包裝材料本身的價(jià)格,那么降本是有限的,這就如同我們減肥,如果我們只把減肥的焦點(diǎn)放在飲食上,減肥的效果不會(huì)明顯且風(fēng)險(xiǎn)很大。包裝也是一個(gè)企業(yè)的品牌,一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品放在破破爛爛的包裝內(nèi)正如美女穿著陳舊且不搭調(diào)的衣服,別人會(huì)懷疑其內(nèi)在的品質(zhì)?! ?互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響著各行各業(yè)包裝也不例外 由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及,包裝解決方案充分的利用了大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)整合了同類同行的產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,讓定制化逐漸再向標(biāo)準(zhǔn)化演變,這個(gè)過程成本下降的空間巨大?! 〗患艺习bUPP值得關(guān)注,他們不僅悄悄地在2008年就建立中國(guó)等級(jí)的包裝實(shí)驗(yàn)室,還在2013年就開始加速企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè),近他們?cè)诎沧渴袌?chǎng)上推出的愛周轉(zhuǎn)App就是包裝行業(yè)的創(chuàng)新,UPP用技術(shù)積累、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將顛覆整個(gè)包裝行業(yè)的模式。難怪很多投行熱衷于這種企業(yè),據(jù)說雙十一后電商包裝問題凸顯,以阿里、亞馬遜為首的電商平臺(tái)都對(duì)UPP蠢蠢欲動(dòng),欲搶先收入囊中合作!