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共生是我們一直著力發(fā)展的戰(zhàn)略方向，我們希望通過一體化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和綠色化發(fā)展，為合作伙伴、行業(yè)以及全社會創(chuàng)造價值。廣東省副省長陳良賢在會上指出：隨著我國物流和快遞市場規(guī)模的逐年擴(kuò)大，快遞、資源浪費、環(huán)境污染等成為不可回避的現(xiàn)實問題。據(jù)統(tǒng)計，2017年全年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到400億件，僅去年一年，包裝快遞所用的膠帶總長度就可以繞地球赤道425圈。而據(jù)了解，目前我國快遞業(yè)中，紙板和塑料的實際回收率不到10%，包裝物總體回收率不到20%，快遞包裝材料在自然界中需要幾十年甚至上百年才能降解。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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一來，同城貨運在新商流體系中占據(jù)著地利，新的需求和新的升級性需求都在涌向同城貨運這個領(lǐng)域;二來，同城貨運的界限在不斷模糊，服務(wù)范圍的延展以及更多臨界玩家的殺入，讓同城貨運口大開，任什么配送需求都能接上一單。DCCI發(fā)布《2017年同城B2B智能配送行業(yè)研究》的報告顯示，我國同城貨運市場規(guī)模呈逐年增長趨勢，到2017年底貨運市場總額將達(dá)到1.5萬億元。推動同城貨運持續(xù)走向繁盛的正是新商流體系下配送范圍的量變和配送服務(wù)的質(zhì)變。

貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到河北省廊坊市香河貨運專線門到門服務(wù)2019歡迎你智慧物流正深刻改變國內(nèi)物流業(yè)的面貌。數(shù)據(jù)顯示，2017年我國社會物流總費用占GDP的比重由2014年的16.6%下降至14.6%，物流降本增效成效顯著，對于降低全社會的物流成本，推動經(jīng)濟(jì)高發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。交通運輸部副部長劉小明透露，將繼續(xù)創(chuàng)新物流發(fā)展動能，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，推進(jìn)物流業(yè)高的發(fā)展取得更大的成效。值得注意的是，我國物流業(yè)與西方發(fā)達(dá)相比，智慧物流起步晚，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化規(guī)劃建設(shè)不足，物流環(huán)節(jié)間的智能匹配、智能調(diào)度、自動化運作實現(xiàn)還處于初級階段。