本公司自創(chuàng)辦以來一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機(jī)車、平板車及各類合同線車合計(jì)1000多輛，創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。

許多人都相信，因?yàn)椤爸悄堋钡募尤?，傳統(tǒng)的以勞動(dòng)密集型為主的物流業(yè)將又一次得到提升，它將變得更加高效、安全，而在這場(chǎng)技術(shù)“躍遷”中，真正能夠解決物流行業(yè)痛點(diǎn)的企業(yè)將獲得最終勝利。　?。ㄎ澹┐龠M(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)與制造業(yè)深度融合。加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐建設(shè)，利用樞紐聚集的大量物流資源，為制造企業(yè)提供高效快捷的物流服務(wù)，降低制造企業(yè)物流成本，提升區(qū)域制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，支撐制造業(yè)高質(zhì)量集群化發(fā)展。以深化實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流和物流降本增效專項(xiàng)行動(dòng)為突破口，促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展。研究出臺(tái)促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展的政策措施，鼓勵(lì)物流企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應(yīng)鏈管理庫存、“線邊物流”、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等物流解決方案。實(shí)施服務(wù)型制造示范遴選，支持物流企業(yè)開展服務(wù)化轉(zhuǎn)型。增加開行面向大型廠礦、制造業(yè)基地等的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直達(dá)貨運(yùn)列車，提高協(xié)議制運(yùn)輸比重，擴(kuò)大大宗物資運(yùn)量運(yùn)能互保協(xié)議范圍，2019年力爭(zhēng)達(dá)到25億噸左右。加快發(fā)展面向集成電路、生物制藥、高端電子消費(fèi)產(chǎn)品等高附加值制造業(yè)的航空貨運(yùn)服務(wù)，加大“卡車航班”開行力度，構(gòu)建高價(jià)值商品的快捷物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、工業(yè)和信息化部、民航局、鐵路總公司負(fù)責(zé)）每年春節(jié)是趙劍鋒倍感焦慮的日子。因?yàn)樗恢澜酉聛硪荒?，公司的生死存亡。不愿發(fā)生的事情還是來了。2016 年 2 月 26 日下午 3 時(shí)許，他接到一個(gè)通知，是投資人打來的，「對(duì)方說很抱歉我們投不了」。早在 2015 年，點(diǎn)我達(dá)上線之后，憑借出色的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，就在元旦后就拿到了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，「本來在春節(jié)前全部談妥，一千萬美元的過橋資金都已經(jīng)打過來了，就坐等 1.8 億美元到賬」，而且這筆過橋資金沒有打給公司，而是打到他的個(gè)人賬戶，這意味著他以自然人的身份承擔(dān)了這一千萬美金的債務(wù)，趙劍鋒不得不再次面對(duì)絕望。那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來洽談業(yè)務(wù).

　?。ㄊ牛┨嵘鞘形锪鞴芾硭健？茖W(xué)制定城市物流政策，指導(dǎo)城市提高配送車輛通行管理的精細(xì)化水平，合理規(guī)劃城市貨運(yùn)通道，避免“一刀切”限行。實(shí)行分車型、分時(shí)段、分路段通行管控，有效釋放貨運(yùn)通行路權(quán)，保障城市生產(chǎn)生活的必要需求。鼓勵(lì)地方政府在城市中心區(qū)建設(shè)一批公共物流配送中心，通過租賃等方式為服務(wù)居民生活的物流企業(yè)提供必要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。完善城市物流配送裝卸、?？孔鳂I(yè)設(shè)施。指導(dǎo)企業(yè)按照新近發(fā)布的《物流建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)大型物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，應(yīng)用大型分揀作業(yè)流水線，便利企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求并保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，允許在物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施內(nèi)從事再包裝等流通加工業(yè)務(wù)。在貨物來源可追溯、流向可追蹤的情況下，研究出臺(tái)允許動(dòng)檢證變更目的地的操作規(guī)范，為冷鏈物流跨區(qū)域分撥提供便利。（交通運(yùn)輸部、公安部、商務(wù)部、應(yīng)急部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）六、綠色化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品，加速新能源產(chǎn)品的開發(fā)。　　物流業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。物流高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。為鞏固物流降本增效成果，增強(qiáng)物流企業(yè)活力，提升行業(yè)效率效益水平，暢通物流全鏈條運(yùn)行，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，現(xiàn)提出以下意見。此后一年多，點(diǎn)我達(dá)的業(yè)績(jī)首次實(shí)現(xiàn)了十倍的高增長(zhǎng)，現(xiàn)金流在 24 小時(shí)滾動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。多年的沙場(chǎng)洗禮，趙劍鋒養(yǎng)成了居安思危的憂患意識(shí)，也具備了抗風(fēng)險(xiǎn)、抗擊打的心理素質(zhì)。「很多時(shí)候因?yàn)榇罂蛻暨€沒有匯款，幾百萬騎手經(jīng)常會(huì)收到服務(wù)器故障，他今天不給我，我就發(fā)不出工資來」。經(jīng)過前面七年的生死跌宕，團(tuán)隊(duì)「必須狂奔，寧可死在擴(kuò)張的路上，也決不停留在原地」。

目前已擁有各種大小車輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。深圳寶安到東城的回頭車回程車返程車、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車整車包車運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車多少錢一噸或者一車、深圳寶安到東城4米2貨車出租深圳寶安到東城6.8米貨車出租、深圳寶安到東城9.6米貨車運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車反空車回頭車調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平?？旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

蔡進(jìn)副會(huì)長(zhǎng)表示，全球物流技術(shù)大會(huì)是把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把握物流發(fā)展趨勢(shì)，把握物流技術(shù)發(fā)展機(jī)遇的大會(huì)。2019年，物流裝備與技術(shù)的發(fā)展有良好的宏觀環(huán)境做支撐，國(guó)家希望通過政策導(dǎo)向，來維護(hù)社會(huì)的公平和公正。通過營(yíng)造公平、公正的環(huán)境，使得企業(yè)在發(fā)展過程中提升效率，而減稅就是例證。國(guó)家通過營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，來激發(fā)市場(chǎng)主體的活力，通過市場(chǎng)機(jī)制改革，來發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。把握未來機(jī)遇嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹，寄托了公司對(duì)科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機(jī)遇的美好期許。在實(shí)際做法中，它從物流給客戶帶來價(jià)值的底層邏輯入手，以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點(diǎn)，來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。挑戰(zhàn)三：技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客，必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求，這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能夠在這個(gè)行業(yè)立足。近年來諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力，都對(duì)物流領(lǐng)域躍躍一試，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬，而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過了12萬，2019年后，劉強(qiáng)東再次招兵買馬，擴(kuò)招1萬人。可想而知?jiǎng)|強(qiáng)對(duì)于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面，京東與順豐的送貨速度差不多，還難以看出區(qū)別；在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐，大有趕超龍頭老大順豐的趨勢(shì)。而馬云那邊更是斥資47億入股申通，憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，將助申通建立起一套智能物流配送體系，使公司取得差異化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩大巨頭對(duì)于物流業(yè)的看重，可以讓我們想像到未來的物流行業(yè)，一定會(huì)向大數(shù)據(jù)、無人駕駛、和智能配貨幾個(gè)方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面，智能體系的建立，一定程度上會(huì)影響到我們的就業(yè)，比如說未來可能會(huì)更傾向于技術(shù)型人才的需求，一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時(shí)刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉(cāng)，物流，提供24小時(shí)專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市

江西宜春跑廣東梅州6米8高欄車回程車回頭車

　　（一）推動(dòng)國(guó)家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略實(shí)施，依據(jù)國(guó)土空間規(guī)劃，在國(guó)家物流骨干網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，選擇部分基礎(chǔ)條件成熟的承載城市，啟動(dòng)第一批15個(gè)左右國(guó)家物流樞紐布局建設(shè)，培育形成一批資源整合能力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)模式先進(jìn)的樞紐運(yùn)營(yíng)企業(yè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域物流活動(dòng)組織化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。（發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)，列第一位的為牽頭部門，下同）那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。由中國(guó)交通部工程研究院和中國(guó)最大商用車管理平臺(tái)G7智慧物聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)約700萬輛城際中重型卡車中，每年平均發(fā)生5.07萬次交通事故，幾乎每年每1000輛車就會(huì)出現(xiàn)一起死亡事故。