本公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來(lái)深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機(jī)車、平板車及各類合同線車合計(jì)1000多輛，創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。

順豐科技有限公司總監(jiān)計(jì)算機(jī)視覺(jué)部負(fù)責(zé)人宋翔談到，順豐科技搭建了一個(gè)異常復(fù)雜的信息系統(tǒng)，保障順豐提供強(qiáng)大精準(zhǔn)的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流的數(shù)字化、信息化和智能化。例如在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、智能補(bǔ)貨、熱度分析，在運(yùn)輸領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化管理，為一線網(wǎng)點(diǎn)提供智能選址和精準(zhǔn)營(yíng)銷支持。上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)?；芾硎呛艽蟮奶魬?zhàn),順豐通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)視頻分析進(jìn)行規(guī)?；芾砗透深A(yù)違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)6S管理達(dá)標(biāo)。計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的落地應(yīng)用深刻改變了物流行業(yè)。隨著天貓新零售的快速發(fā)展，物流成為線上線下融合的關(guān)鍵。目前天貓和菜鳥(niǎo)已經(jīng)通過(guò)智能算法創(chuàng)造了30分鐘達(dá)、1小時(shí)達(dá)、2小時(shí)達(dá)等“所見(jiàn)即所得”的即時(shí)物流體驗(yàn)，并且相繼在廣東、浙江、上海、天津、湖北等地布局了機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)。此次菜鳥(niǎo)的西安物流中心落地后，這些智能物流算法和高科技的物流設(shè)施也將被運(yùn)用到西北地區(qū)。很多年以后，趙劍鋒才知道當(dāng)時(shí)想法的愚蠢，后來(lái)他看到的一句話，叫做「道德的高地往往是智商的洼地」?，F(xiàn)在回想，當(dāng)初的拒絕是極其愚蠢的，點(diǎn)我吧錯(cuò)失了快速發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)：「因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代，點(diǎn)我吧是唯一由總部實(shí)施中央調(diào)度的，這一點(diǎn)至少領(lǐng)先對(duì)手三年」。值得關(guān)注的是，為表彰企業(yè)及個(gè)人為行業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大會(huì)期間還舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮，頒發(fā)了201 9年度“物流技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“物流技術(shù)匠心獎(jiǎng)”等幾大獎(jiǎng)項(xiàng)。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù).

這些事故的引發(fā)，又與貨車司機(jī)疲勞駕駛或不規(guī)范駕駛行為密不可分。貨車司機(jī)的工作環(huán)境相對(duì)封閉和艱苦，且工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高，導(dǎo)致勞動(dòng)力短缺情況嚴(yán)重。2012 年下半年，幾十座城市的同行集中出現(xiàn)，欲成為點(diǎn)我吧的加盟商。趙劍鋒雖然知曉點(diǎn)我吧的模式適宜走加盟路線，可他還是謝絕了全部的加盟申請(qǐng)。這并非是固步自封，堅(jiān)持自營(yíng)，也絕沒(méi)忽視加盟有助于拓寬市場(chǎng)的意義，而是趙劍鋒明白這些同行是希望快速地在這個(gè)項(xiàng)目上賺到錢，「但實(shí)際上我知道點(diǎn)我吧很難讓他們賺錢，甚至有很多人撐不到賺錢的那一天」，趙劍鋒不愿辜負(fù)伙伴的信任，也怕背負(fù)罵名。如今，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和無(wú)人駕駛技術(shù)浪潮對(duì)于干線物流的改造在美國(guó)已經(jīng)發(fā)生。美國(guó)羅賓遜物流是無(wú)車承運(yùn)模式的創(chuàng)始人，這家不擁有一輛卡車的公司，主要依靠?jī)纱笮畔⑵脚_(tái)對(duì)接車隊(duì)和客戶，它目前的銷售收入已經(jīng)超過(guò)130億美元，打造出一種典型的輕資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式。物流成本為什么居高不下？人員和燃油占據(jù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)支主要部分。

目前已擁有各種大小車輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。深圳寶安到東城的回頭車回程車返程車、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車整車包車運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車多少錢一噸或者一車、深圳寶安到東城4米2貨車出租深圳寶安到東城6.8米貨車出租、深圳寶安到東城9.6米貨車運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車反空車回頭車調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平?？旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

2014 年的 5 月 30 日，天氣多云，趙劍鋒人在山西，心情無(wú)所依托，他準(zhǔn)備出發(fā)前往五臺(tái)山。此前一天，他突然收到電話那旁投資人給來(lái)的驚喜。得知對(duì)方?jīng)Q定投資的消息，趙劍鋒要求資金須在一個(gè)月之內(nèi)到賬。依照當(dāng)時(shí)的情景，「一個(gè)月之內(nèi)不打（錢）的話，真的不用打了，因?yàn)槲覀儼静贿^(guò)一個(gè)月，就會(huì)徹底關(guān)門大吉」。在嬴徹科技的描述下，未來(lái)的干線物流不再是一份“苦差事”，而是這樣一副景象：在長(zhǎng)達(dá)數(shù)千公里的行駛過(guò)程中，司機(jī)從緊張疲勞的駕駛員變?yōu)楹?jiǎn)單輕松的車輛管理員，只需在少數(shù)特殊情況下對(duì)車輛進(jìn)行干預(yù)。以嬴徹科技目前專注的L3級(jí)干線物流自動(dòng)駕駛技術(shù)為例，主要滿足的是貨運(yùn)車在進(jìn)入高速后的駕駛行為，實(shí)現(xiàn)從高速口到高速口的全自動(dòng)駕駛能力。在卡車自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，不少公司瞄準(zhǔn)的都是L4甚至L5級(jí)別的完全自動(dòng)駕駛，比如業(yè)界公認(rèn)的在卡車自動(dòng)駕駛領(lǐng)域比較領(lǐng)先的圖森，他們聚焦的就是L4自動(dòng)駕駛貨運(yùn)卡車整體解決方案。就連國(guó)內(nèi)電商巨頭京東，也在去年發(fā)布了自己的L4級(jí)別自動(dòng)駕駛重卡，希望通過(guò)自動(dòng)駕駛技術(shù)來(lái)改變未來(lái)長(zhǎng)途運(yùn)輸形態(tài)。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉(cāng)，物流，提供24小時(shí)專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市

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根據(jù)估算，如果城際貨運(yùn)車輛應(yīng)用嬴徹科技的L3自動(dòng)駕駛技術(shù)，每年可以節(jié)約15%的使用成本，折合下來(lái)每臺(tái)貨運(yùn)車每年可以節(jié)省約12-15萬(wàn)成本。這部分開(kāi)支的降低可以用來(lái)改善很多方面，比如車輛狀態(tài)、企業(yè)利潤(rùn)、司機(jī)待遇、終端用戶價(jià)格等等，如果大比例的成本下降擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，變革就是水到渠成。反之，物流車隊(duì)一旦實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，就能逐步將司機(jī)轉(zhuǎn)變成車輛管理員或代駕員，通過(guò)系統(tǒng)管理來(lái)控制貨車，減少人工操作誤差，實(shí)現(xiàn)貨車司機(jī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和可替代化，就能使司機(jī)的工作變得更加簡(jiǎn)單和安全。2011 年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)元盛世，資本市場(chǎng)隨之而來(lái)的「熱錢」噴涌而出，商業(yè)環(huán)境和時(shí)代背景發(fā)生了翻天覆地的變化。彼時(shí)，企業(yè)的發(fā)展速度成為致勝的關(guān)鍵，體量是壓倒一切的法寶。趙劍鋒自嘲團(tuán)隊(duì)還在搞小規(guī)模驗(yàn)證，根本沒(méi)摸清時(shí)代的大勢(shì)所向，雖然這種做法既符合商業(yè)理論和實(shí)踐，又合乎千百年來(lái)的歷史規(guī)律，但直到 4 年后，他赴長(zhǎng)江商業(yè)院進(jìn)修，看到「取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)」的六字校訓(xùn)才幡然醒悟，「原來(lái)點(diǎn)我吧的失敗早已注定」。為了給包裝添點(diǎn)“綠”，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)了全生物降解快遞袋，不僅更易降解，且在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)快遞袋相比傳統(tǒng)快遞袋平均減少30%的石油消耗，對(duì)環(huán)境更友好。