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他提到近兩年經(jīng)常提到的智慧供應(yīng)鏈、智慧物流，將其分為兩個(gè)部分，一個(gè)部分稱為大腦，指的是軟件部分;另一部分稱為小腦，指的是設(shè)備部分，包括智能倉儲、AGV等等。在軟件部分，如何讓供應(yīng)鏈更智慧?朱劍川先生從四個(gè)角度進(jìn)行了分享，個(gè)是規(guī)劃角度：在整個(gè)運(yùn)作前期提出設(shè)計(jì)，并通過大數(shù)據(jù)驗(yàn)證這一設(shè)計(jì)。例如對于月臺、升降機(jī)、或者電梯有限的情況下，如何進(jìn)行統(tǒng)一的管控，統(tǒng)一的裝卸管理，合理的月臺預(yù)約，這些可以提升整個(gè)流通的效率。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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劉華如是說?？爝f行業(yè)市場競爭格局看法不一民營快遞企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，市場格局的輪廓逐漸清晰。行業(yè)內(nèi)，通達(dá)系、順豐、EMS組成的梯隊(duì)你追我趕，龍頭競爭激烈。行業(yè)外，阿里、等電商涉足快遞，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也利用自身技術(shù)優(yōu)勢向快遞行業(yè)不斷滲透。而2016年快遞企業(yè)的扎堆上市，進(jìn)一步加劇了市場競爭，新一輪的行業(yè)或?qū)㈤_始。關(guān)于快遞行業(yè)市場競爭格局，劉華認(rèn)為，少數(shù)企業(yè)將形成對該行業(yè)的壟斷，行業(yè)集中度會保持較高水。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對知識進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識的整合以及對客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到日喀則貨運(yùn)專線元通貨運(yùn)歡迎咨詢該季度內(nèi)，百世快遞收入同比增長35.8%至41.8億元，百世快運(yùn)收入同比增長31.6%至10.3億元;百世供應(yīng)鏈本季度收入同比32.7%至近5億元，百世店加收入則同比增長34.5%至近8億元。此外，該季度百世快遞包裹量超過12.8億件，同比提升39.6%，高于快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量25%的同比增速，市場份額則由去年同期的9.4%提升至10.5%;百世快運(yùn)業(yè)務(wù)量則同比提升24.7%;百世云倉履行訂單量也同比增長了37.7%。