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8月6日，內(nèi)自治區(qū)郵政管理局與申通、中通、、百世、韻達(dá)等五家快遞企業(yè)總部簽署了支持內(nèi)快遞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。近年來，隨著內(nèi)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，快遞業(yè)了長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)促進(jìn)全區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降低流通成本、補(bǔ)齊物流短板、擴(kuò)大就業(yè)渠道、助推地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。為推進(jìn)內(nèi)自治區(qū)快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，本著互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商，內(nèi)自治區(qū)郵政管理局與上述五家快遞企業(yè)總部達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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人工智能是將物流業(yè)轉(zhuǎn)型為、預(yù)測(cè)、自動(dòng)化、個(gè)性化的分支機(jī)構(gòu)?？紤]到這一點(diǎn)，該報(bào)告為物流企業(yè)如何在全球供應(yīng)鏈中抓住和采用人工智能提供了視角和實(shí)踐。DHL-世界物流公司DHL是物流行業(yè)的全球品牌。DHL家族提供了一個(gè)無與倫比的物流服務(wù)組合，從和包裹運(yùn)送，電子商務(wù)運(yùn)輸和配送解決方案，快遞，公路，空運(yùn)和海運(yùn)到工業(yè)供應(yīng)鏈管理。DHL在全球220多個(gè)和地區(qū)擁有約36萬(wàn)名員工，使人們和企業(yè)可靠地連接在一起，從而促進(jìn)了全球貿(mào)易的流動(dòng)。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到廣東省韶關(guān)市仁化物流公司物流線路歡迎咨詢郵政集團(tuán)公司正在制定定點(diǎn)扶貧、電商扶貧和金融扶貧三年規(guī)劃(2018～2020)。順豐、、中通等企業(yè)憑借網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和自有電商臺(tái)，幫助更多農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至今年上半年，郵政企業(yè)一市一品農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)交易額18.1億元，惠及貧困縣412個(gè)，帶動(dòng)貧困人口收入1.4億元;快遞下鄉(xiāng)工程持續(xù)推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)覆蓋率超過90%，建設(shè)農(nóng)村公共取送點(diǎn)4.8萬(wàn)個(gè)，各地培育地標(biāo)性工程儲(chǔ)備項(xiàng)目26個(gè)，服務(wù)脫貧攻堅(jiān)取得積極進(jìn)展。