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這些倉(cāng)群由菜鳥(niǎo)自主研發(fā)的中控系統(tǒng)連接，構(gòu)建對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)物流鏈路的全局把控。可見(jiàn)，無(wú)人技術(shù)已然成為新零售物流體系形成的中堅(jiān)力量。無(wú)人技術(shù)助推新物流菜鳥(niǎo)ET物流實(shí)驗(yàn)室有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新零售背后是一套新物流，菜鳥(niǎo)正在依托無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人車(chē)、等技術(shù)對(duì)包括商家、物流公司在內(nèi)的物流全鏈路進(jìn)行，我們的無(wú)人倉(cāng)正在大規(guī)模建設(shè)中，無(wú)人車(chē)則即將投入量產(chǎn)，也飛行在各種物流配送。無(wú)人技術(shù)推動(dòng)新零售物流網(wǎng)絡(luò)快速成型并迭代升級(jí)的背后，是依托人工智能、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行的全鏈路布局。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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另一方面，專(zhuān)業(yè)化的第三方冷鏈物流企業(yè)逐步走向規(guī)模化、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化，冷鏈物業(yè)朝著服務(wù)細(xì)分、跨界競(jìng)爭(zhēng)、布局的方向邁進(jìn)。以順豐為例，在其業(yè)務(wù)多元化的方向中，冷鏈就是其中重要一項(xiàng)。順豐不僅成立了專(zhuān)門(mén)的冷運(yùn)事業(yè)部，還將冷運(yùn)業(yè)務(wù)作為未來(lái)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展。順豐控股2017年年報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，順豐控股冷運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋104個(gè)城市及周邊區(qū)域，其中有51座食品冷庫(kù)、108條食品運(yùn)輸干線(xiàn)，3座冷庫(kù)、12條干線(xiàn)，貫通東北、華北、華東、華南、華中核心城市。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到遼寧營(yíng)口物流公司元通物流歡迎咨詢(xún)2018年4月，阿里全資收購(gòu)餓了么。根據(jù)比達(dá)咨詢(xún)《2017年度即時(shí)配送市場(chǎng)研究報(bào)告》，目前，蜂鳥(niǎo)配送已與200余萬(wàn)商家達(dá)成合作，即時(shí)物流服務(wù)覆蓋2000+城市。在餓了么被阿里收購(gòu)之后，蜂鳥(niǎo)配送的訂單來(lái)源更加豐富，餓了么、口碑、口碑均為其提供訂單來(lái)源。二、外賣(mài)外賣(mài)是點(diǎn)評(píng)旗下的餐飲外賣(mài)臺(tái)，外賣(mài)業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理?xiàng)钗慕茉?018年外賣(mài)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上透露，2017年外賣(mài)服務(wù)的年度交易金額為1710億元，覆蓋城市超過(guò)1300個(gè)。