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2017年公司冷運、重貨、件等新業(yè)務增速較快，帶動營業(yè)收入增長高于業(yè)務量增速，從而導致單票收入回升。分階段看加盟制快遞可以發(fā)現(xiàn)：由于行業(yè)搶奪市場份額進行價格戰(zhàn)，13-16年間中通之外的企業(yè)單件收入均呈下降趨勢。2017年除了韻達、中通，其余快遞企業(yè)開始回暖。中通2014-2017年單票收入穩(wěn)定在2.0元左右，其中，17年由于加盟商直跑業(yè)務、收購秀驛業(yè)務及大客戶比例(大客戶成本包含末端派費且對大客戶盈利衡后的增量部分給予優(yōu)惠折扣)導致單票收入下降5.8%。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質的變化。
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因為快件投遞強調時效性，許多快遞企業(yè)的運輸車輛不惜頂著罰款上路，既給道路運輸管理帶來難題，也給快遞企業(yè)造成極大負擔。為此，今年期間，浙江代表團的鄭堅江等12名代表聯(lián)合提出了《關于建立健全郵政快遞行業(yè)專用車輛長效管理機制的建議》?！督ㄗh》提出：在層面制定快遞車輛管理長效機制，從源頭上解決城市快遞車輛通行難、?？侩y、裝卸難等問題，以提高配送效率、降低運輸成本、完善服務體系，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和群眾對快遞服務的新要求。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經(jīng) 驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到甘肅酒泉專線直達元通貨運歡迎咨詢濟南市交通委相關負責人說，他們正在加緊協(xié)調各個部門，加緊研究制定細則，一旦出來會及時向公眾發(fā)布。濟南建邦大橋管理運營方山東建邦基礎設施產(chǎn)業(yè)有限公司相關負責人表示，大橋由其母公司山東建邦集團以BOT方式投資興建，2010年12月正式通車，按照當初約定，收費運營時間為25年，目前還沒到結束期，不過濟南市為推進北跨，已采用購買服務的方式，對濟南7座以下小車免費;至于貨車，比較復雜，車型也多，還在商討之中。