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此前郵政局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額為92.2%，業(yè)務(wù)收入市場份額為85.6%。此番郵政秣馬厲兵，并且積極規(guī)劃上市，顯然也是有意借助資本運(yùn)作，為與民營企業(yè)廝殺更多。盡管郵政推進(jìn)寄遞事業(yè)改革可謂步步為營，不過不得不承認(rèn)的是，服務(wù)恐怕仍是牽制郵政競爭力的絆腳石?！斗ㄖ巍啡ツ?月發(fā)布的《快遞品牌網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測報(bào)告(2017)》顯示，郵政口碑排名墊底。

物流的概念早是在美國形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

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獨(dú)角獸企業(yè)富士康被視為這一政策春風(fēng)的受益者，從2月1日遞交招股書到3月8日通過證監(jiān)會發(fā)審委審核，僅用了36天。獨(dú)角獸為何是他們?實(shí)際上，獨(dú)角獸企業(yè)與他們所處的行業(yè)、涉及的領(lǐng)域密切相關(guān)。前述《2017年獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、健康、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等領(lǐng)域聚集的獨(dú)角獸企業(yè)多，而在物流領(lǐng)域，也有11家企業(yè)上榜。通江資本董事總經(jīng)理張嘉誠在總結(jié)獨(dú)角獸企業(yè)的特征時(shí)表示，這類企業(yè)一是估值高，二是成長快，三是對行業(yè)產(chǎn)生性的改變。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的、低成本流動和儲存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。

物流：以倉儲為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和，使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

新聞：西安到河池返程車運(yùn)輸哪家便宜在提升了經(jīng)銷商的經(jīng)營周轉(zhuǎn)效率的同時(shí)，降低人工成本、提高金融效率，實(shí)現(xiàn)車源、金融、物流、庫管的大數(shù)據(jù)化。循序漸進(jìn)不斷自我升級花大量的資金和人力成本改造供應(yīng)鏈?zhǔn)琴u好車一直不變的使命，也是他們區(qū)別于其他競爭對手的核心價(jià)值觀。據(jù)知情人士透露，賣好車正在以雙周一個(gè)新版本的速度迭代產(chǎn)品流程。同時(shí)，他們還在大力深挖客戶社群建設(shè)，力爭服務(wù)好每個(gè)老客戶，積極拓展下一個(gè)新客戶。其次，全公司強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由CEO李研珠親自開課宣講業(yè)務(wù)，講述賣好車的業(yè)務(wù)體系、組織構(gòu)成、客戶價(jià)值體系等等。