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十三五期間物流行業(yè)細分領(lǐng)域增速預(yù)測前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》主要分析了物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;物流行業(yè)的運行情況;物流子行業(yè)運營情況;物流行業(yè)的運作模式;物流細分市場的發(fā)展情況;重點區(qū)域物流行業(yè)發(fā)展情況;各類物流行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況;物流行業(yè)的投情況與授信建議;以及物流行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測。同時，佐之以全行業(yè)近5年來詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您、準(zhǔn)確地把握整個物流行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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好，下次你開門收快遞，見到的或許是這個快遞小哥遇上競爭對手。在世界各地，機器人已經(jīng)開始運送包裹和披薩了。由北京市海淀駐區(qū)企業(yè)研發(fā)的快遞機器人，經(jīng)過清華大學(xué)、中關(guān)村智造大街、多個封閉小區(qū)7000公里路測和調(diào)試，目前已實現(xiàn)小規(guī)模量產(chǎn)，有望今年6月在北京一些小區(qū)投入使用。在德國和荷蘭，達美樂披薩(DominosPizza)已經(jīng)使用少量的Starship機器人執(zhí)行快餐外賣的送貨任務(wù)。這些六輪式機器人的行進速度可達每小時4英里，攜帶10公斤左右的貨物。

2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到浙江省金華市金東物流專線物流線路2019歡迎你除了順豐和申通，韻達、、中通和百世也已進入線上和線下的零售領(lǐng)域。的特征是在經(jīng)營品類上都是以生鮮食品和生活用品為主，而且實體店鋪的營業(yè)面積普遍不大。快遞企業(yè)在城市中的零售業(yè)布局，與商超、便利店，以及阿里巴巴、等電商在城市零售領(lǐng)域形成了正面競爭。而在農(nóng)村，快遞企業(yè)的零售業(yè)務(wù)則似乎更如魚得水。據(jù)徐勇介紹，農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品在與快遞企業(yè)的碰撞中產(chǎn)生了火花。快遞企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)則主要是助力農(nóng)產(chǎn)品上行，也就是為農(nóng)民手中的特色農(nóng)產(chǎn)品尋找適銷對路的市場，并將產(chǎn)品直接送到終端用戶手中。