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第二、能夠進(jìn)行運(yùn)輸過程的實(shí)施和管控運(yùn)輸過程是物流企業(yè)難管控的物流環(huán)節(jié)，如果不能有效的透明化管理，不僅會(huì)降低企業(yè)運(yùn)營效率，更會(huì)在這個(gè)過程中產(chǎn)生不必要的成本耗費(fèi)，所以企業(yè)所選擇的物流管理系統(tǒng)的管理能力，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)運(yùn)輸過程的管控，也是決定著物流企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵。第三、能否滿足客戶的需求物流企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)除了提升自己的核心競爭力，另一方面便是為了服務(wù)客戶，企業(yè)所選擇的物流管理系統(tǒng)能否有效的連接發(fā)貨方和人，提升服務(wù)及運(yùn)輸能力，決定著物流管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的效益。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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隨著馬云的新零售與無界零售時(shí)代的到來，產(chǎn)地倉的潛力被發(fā)掘，各大電商紛紛改變?cè)械奈锪鞴?yīng)鏈模式，縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，把倉儲(chǔ)直接移到原產(chǎn)地，在產(chǎn)地倉布局上發(fā)力。我們梳理一下菜鳥、、蘇寧、易果安鮮達(dá)、日日順、安得物流各在產(chǎn)地倉布局上有著怎樣的規(guī)劃和傾向，誰出手快，布局現(xiàn)狀如何?菜鳥4月份的時(shí)候，菜鳥曾發(fā)布一個(gè)火爆朋友圈的神農(nóng)計(jì)劃，從中可以窺見菜鳥目前的產(chǎn)地倉建設(shè)主要集中在生鮮冷鏈方向。神農(nóng)計(jì)劃的由來是：2018年4月26日，在陜西省武功縣，菜鳥聯(lián)合當(dāng)天宣布啟動(dòng)神農(nóng)計(jì)劃。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到四川廣安貨運(yùn)公司物流線路歡迎咨詢?nèi)墙鉀Q突出矛盾。《意見》明確鼓勵(lì)各地對(duì)快遞服務(wù)車輛統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí)管理，合理確定通行區(qū)域和時(shí)段，完善停靠、裝卸、充電等設(shè)施，對(duì)快遞服務(wù)車輛給予通行、作業(yè)便利，引導(dǎo)各地因地制宜解決快遞運(yùn)輸需求與城市交通擁堵之間的矛盾。四是加強(qiáng)短板建設(shè)?！兑庖姟诽岢鎏嵘┒斯┙o能力，包括推廣智能投遞設(shè)施，支持信報(bào)箱改造;建設(shè)快遞末端綜合服務(wù)場所，開展聯(lián)收聯(lián)投等。同時(shí)，提高協(xié)同運(yùn)行效率，鼓勵(lì)通過商流、物流、信息流、資金流等無縫銜接和流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化和信息協(xié)同化。