本公司多種大小型貨車，開展各地綜合公路運輸業(yè) 務。在本貨運公司多年的不斷探索和發(fā)展中形成了“誠信和 信譽比生命還重要”的企業(yè)理念，依靠強大的自備車隊資源， 優(yōu)良的倉儲設施、發(fā)達的公路運輸網(wǎng)絡、高效的計算機信息 系統(tǒng)、專業(yè)化的管理人員、高素質的員工隊伍，現(xiàn)形成了現(xiàn)代化的大宗 貨物營運物流企業(yè)我們服務的宗旨是“以服務贏得市場，以信譽求得發(fā)展”。目 前集團公司的業(yè)務已遍及各地，先后在華東、華南、華中、 華北及西部地區(qū)，建立了營運網(wǎng)絡，并完善了其服務功能，而 公司則立足于廣州，業(yè)務遍及整個華南地區(qū)。本貨運公司成立 以來培養(yǎng)了一批駕駛過硬的優(yōu)良人才，曾參與三峽工程，貴州 六家電廠，大亞灣核電站，北京、上海、天津、成都、蘭州、 大連、武漢機場二期和三期工程運輸，安全高效的服務深受廣 大客戶一致好評! 各地整車及大件運輸，三超貨物超限貨物運輸代客戶承辦貨物運輸 做物流我們是專業(yè)任何制度的設計都有一個由初始狀態(tài)到中間狀態(tài)，再到理想狀態(tài)的循序漸進的過程。所以說制度的制訂是不可能一步到位的，有一個逐步修訂并不斷完善的過程。物流企業(yè)也如此。對管理者而言，診斷物流企業(yè)的管理現(xiàn)狀，不僅是一個梳理物流企業(yè)制度的過程，更重要的，它還是管理者了解物流企業(yè)管理水平、企業(yè)對制度的依賴程序以及員工心理承受力和對制度認可度的過程,首先，在物流企業(yè)制度的制訂上要保證制度的嚴肅性、合理性、科學性、完善性。以嚴格的制度規(guī)范企業(yè)員工的行為，保證企業(yè)向預定的方向發(fā)展。任何制度無論好與不好，關鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否與公司的經營策略相連結；這個方法是否可成為幫助公司導向目標成功的途徑之一；執(zhí)行面、行政上的資源是否能有效配,在實施的過程中行政的流程是否流暢；公司的文化如何等等。其次要了解公司未來發(fā)展的方向，對自身的前途有一定的打算，并借鑒國內外成功企業(yè)的經驗，制訂出新的制度。具體做法是通過公司內部采用調查問卷、訪談等多種形式，了解員工的素質水平和關注點；在此基礎上結合目前的公司現(xiàn)有管理制度和現(xiàn)行物流體系改革，針對該公司在未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標. 自公司成立以來，金運發(fā)物流走具有自身發(fā)展特色的道路，一方面打造高素質的運作管理團隊，另一方面竭盡所能為客戶提供完美的物流服務，贏得了客戶的一致信任，已有幾十家外資企業(yè)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等與我們有長期合作關系，相信在我們的努力下，我們的服務一定會讓您更滿意。上海金運發(fā)物流有限公司蘇州分公司是一家專業(yè)的蘇州到西安專線、蘇州到杭州物流、蘇州到上海物流、蘇州到南京物流、昆山到東莞物流、昆山到北京物流、昆山到天津物流、昆山到深圳物流、昆山到廣州物流、昆山到沈陽物流、昆山到浙江全境物流、昆山到合肥物流有限責任公司，金運發(fā)物流有限公司蘇州分公司致力于打造中國大、專業(yè)的蘇州到杭州專線、分公司將以專業(yè)的精神為您提供安全、經濟、專業(yè)的服務金運發(fā)物流