供應(yīng)鏈管理需要注意的7個因素

 一、配送網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)

 配送網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是指采用一個或幾個制造工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品來服務(wù)一組或幾組在地理位置上分散的渠道商時，當(dāng)原有的需求發(fā)生改變或外在條件發(fā)生變化后引起的需要對配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。這可能由于現(xiàn)有的幾個倉庫租賃合同的終止或渠道商的數(shù)量發(fā)生增減變化等原因引起。

 二、配送方案問題

 在供應(yīng)鏈管理中配送方案也非常關(guān)鍵。采用直接轉(zhuǎn)運方案、經(jīng)典配送方案還是直接運輸方案？需要多少個轉(zhuǎn)運點？哪種方案更適合供應(yīng)鏈中大多數(shù)的節(jié)點企業(yè)？這些都是供應(yīng)鏈管理在考慮配送方案問題時需要考慮的。所謂直接轉(zhuǎn)運方案就是指在這個中終端渠道由倉庫供應(yīng)貨物，倉庫充當(dāng)供應(yīng)的調(diào)節(jié)者和來自外部供應(yīng)商的訂貨的轉(zhuǎn)運站，而其本身并不保留庫存。而經(jīng)典配送則是在倉庫中保留有庫存。直接運輸方案，則相對較為簡單，它是指把貨物直接從供應(yīng)商運往目的地的一種配送方案。

 三、供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略伙伴

 由于供應(yīng)鏈本身的動態(tài)性以及不同節(jié)點企業(yè)間存在著相互沖突的目標(biāo)，因此對供應(yīng)鏈進(jìn)行集成是相當(dāng)困難的。但實踐表明，對供應(yīng)鏈集成不僅是可能的，而且它能夠?qū)?jié)點企業(yè)的銷售業(yè)績和市場份額產(chǎn)生顯著的影響作用。那么集成供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是什么呢？信息共享與作業(yè)計劃！顯然，什么信息應(yīng)該共享，如何共享，信息如何影響供應(yīng)鏈的設(shè)計和作業(yè)；在不同節(jié)點企業(yè)間實施什么層次的集成，可以實施哪些類型的合作戰(zhàn)略等就成了為關(guān)鍵的問題。

從義烏至莆田涵江區(qū)的物流專線1.往返車電話·.!天順集團(tuán)從2011年、2012年開始做供應(yīng)鏈金融，研究供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。公司董事長王普宇表示，繼2016年與立陶宛鐵路總公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，2017年公司在哈薩克斯坦設(shè)立2家控股公司，涉及國外鐵路專用線、監(jiān)管庫及貿(mào)易等業(yè)務(wù)。目前，公司正在積極研究在霍爾果斯綜保區(qū)、陸港區(qū)的物流配套項目，推動北京、上海、廣州、深圳、福建、成都、重慶等地的公司業(yè)務(wù)開展，為開拓“一帶一路”沿線多式聯(lián)運、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。未來，天順股份將緊抓《指導(dǎo)意見》帶來的機(jī)遇，依托區(qū)位優(yōu)勢，致力于發(fā)展成為“全球可信賴的綜合型、一體化供應(yīng)鏈服務(wù)商”。3、汽車需求提前，庫存壓力明顯上升