按照部署要求，發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等部門(mén)與地方和央企經(jīng)過(guò)自下而上、自上而下三輪銜接和綜合衡，科學(xué)確定了鋼鐵煤炭去產(chǎn)能的具體目標(biāo)和任務(wù)。隨后，相關(guān)部門(mén)研究了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金、、金融、職工安置、國(guó)土、環(huán)保、、等八個(gè)配套文件，就妥善做好處置和職工安置、規(guī)范和改善市場(chǎng)秩序等方面多項(xiàng)政策措施，建立了的配套政策體系；并專(zhuān)門(mén)研究制定了去產(chǎn)能示公告、產(chǎn)能退出驗(yàn)收等相關(guān)文件，形成有效政策支撐，確保去產(chǎn)能工作規(guī)范有序進(jìn)行。長(zhǎng)沙——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

長(zhǎng)沙——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24電價(jià)提高影響莫過(guò)于中頻爐，其耗電量較大，在500-700千瓦不等，噸鋼成本因此120元，電價(jià)提價(jià)后更加快了中頻爐生產(chǎn)企業(yè)的退出。中頻爐涉及煉鋼產(chǎn)能約8000萬(wàn)噸，年實(shí)際產(chǎn)量4000-4500萬(wàn)噸。不過(guò)近期到地方嚴(yán)厲打擊中頻爐，因此電價(jià)對(duì)其實(shí)際影響已經(jīng)很有限。政策中提到的未按期完成化解過(guò)剩產(chǎn)能的企業(yè)也將按淘汰類(lèi)執(zhí)行電價(jià)加價(jià)政策，2016年化解過(guò)剩產(chǎn)能執(zhí)行程度較好，多地加快提前完成任務(wù)，截止2016年11月底已基本完成全年化解任。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
長(zhǎng)沙——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24點(diǎn)評(píng)：山西以其優(yōu)質(zhì)、易開(kāi)采的煤炭資源，成為重要的煤炭基地之一。然而，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩讓曾經(jīng)輝煌的粗放發(fā)展模式落入冰點(diǎn)，煤炭企業(yè)的出路在哪里？晉煤集團(tuán)做出了回答，他們不僅要在煤炭生產(chǎn)上做到，更要抓住綠色發(fā)展機(jī)遇，在拓展高端產(chǎn)業(yè)鏈上走在前面。由于嚴(yán)格的環(huán)保要求，企業(yè)往往很難敲開(kāi)發(fā)達(dá)市場(chǎng)的大門(mén)。此次晉煤集團(tuán)新型煤化工產(chǎn)品的成功，無(wú)疑給煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了一支強(qiáng)心劑。緊跟市場(chǎng)需求、找準(zhǔn)空白固然重要，但關(guān)鍵的，還是做精產(chǎn)品。

據(jù)悉除了聯(lián)合商家打造自己的3D商品庫(kù)外，阿里同時(shí)也正在將自身的電商資源向各大硬件廠商開(kāi)放，推動(dòng)阿里的Buy+計(jì)劃。今年4月1日，大朋VR成為個(gè)入駐阿里VR實(shí)驗(yàn)室的VR企業(yè)，阿里甚至還領(lǐng)投了AR公司Magic在2016年雙11購(gòu)物狂歡節(jié)中，阿里巴巴就推出了VR購(gòu)物，盡管只是一個(gè)炒作的噱頭，但是這卻已經(jīng)掀起了剁手們對(duì)虛擬購(gòu)物的期待。無(wú)偶，據(jù)悉阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在建設(shè)類(lèi)似的VR電商臺(tái)。