“2017年主要有色金屬市場(chǎng)前景仍不容樂觀，但也不悲觀。”有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)政策研究室副主任趙武壯日前在出席“2017年大宗商品市場(chǎng)高峰暨‘我的鋼鐵’年會(huì)”時(shí)如是表示。他預(yù)計(jì)，2017年，有色金屬工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)維持緩中趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，有色金屬企業(yè)工業(yè)值增幅有望維持在6%——7%的水；十種有色金屬產(chǎn)量保持小幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2017年有色行業(yè)固定資產(chǎn)投資難有起色，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)回升的壓力依然較大。永康——鋼絞線穿束機(jī)——W
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

永康——鋼絞線穿束機(jī)——W編輯點(diǎn)評(píng):他與機(jī)器人結(jié)緣30年,是推動(dòng)機(jī)器人由研究走向應(yīng)用的批創(chuàng)業(yè)者之一。讓人在世界機(jī)器人領(lǐng)域挺直了脊梁。他深刻洞察機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),使得新松機(jī)器人成為“智造”的標(biāo)志性符號(hào)。收購德國(guó)機(jī)器人巨頭公司庫卡的千億掌門方洪波于1967年出生于安徽銅陵市樅陽縣,1983年至1987年就讀于上海華東師范大史系,2002年獲得新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院MBA碩士。2009年獲得南京大學(xué)企業(yè)管理博士,經(jīng)濟(jì)師。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
永康——鋼絞線穿束機(jī)——W因此，對(duì)于要進(jìn)入VR市場(chǎng)的彩電廠商而言，要做的就是提升用戶，給消費(fèi)者提供更好的交互方式。閆曉林表示，TCL主要做終端，更關(guān)注VR的。3D電視可能會(huì)造成眩暈、嘔吐等一系列不良效果，VR的問題將比3D一個(gè)數(shù)量級(jí)，造成的因素也更加復(fù)雜。VR的交互方式剛剛開始演進(jìn)，其分辨率、刷新率、GPU的渲染能力都有待提高?！氨M管做VR的困難比較多，但是彩電廠商都愿意在VR、AR、人工智能等新領(lǐng)域有所嘗試。現(xiàn)在彩電市場(chǎng)新的點(diǎn)亮比較少，可以預(yù)見這會(huì)是2017年彩電市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

過去10年才投資200萬億就讓汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)的產(chǎn)能過剩到現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)，如果未來5年再投資250萬億萬，基本上我們現(xiàn)在看的所有行業(yè)都會(huì)產(chǎn)能過剩。這句話的意思是，無論你做什么行業(yè)，如果沒有和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)你，5年后你都會(huì)面臨無數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)是”錢“的宏觀前景，除了錢，另一個(gè)影響因素是”人“。25年前，人均GDP低于的只有20個(gè)，短短25年后，人均GDP低于的超過100個(gè)，這意味著從人力成本的角度看，全球已經(jīng)有100個(gè)的勞動(dòng)力成本比我們低。