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收購電熱水杯，收購電磁爐，收購陶瓷衛(wèi)浴套裝，收購圣誕水晶球√都都”培養(yǎng)后備人才，到今天為止，“都都”文具已在深圳開了33家連鎖店，在北京開了1家分公司，員工已發(fā)展到600多人。銷售產(chǎn)品從價值幾角錢的鉛筆頭、橡皮擦，大到價值數(shù)10萬元的投影屏幕、投影機(jī)及整套的辦公自動化設(shè)備。公司的總資產(chǎn)已過億元！六、邱文欽成功的啟示一個文化辦公用品企業(yè)不能沒有自己的企業(yè)文化?！岸级肌痹谄鸩街?，就全面實施導(dǎo)入“ci”管理理念，連鎖店開到哪里“都都”店面招牌的主黃色調(diào)就刷到哪里，這同時也是一個良好的戶外形式廣告。不僅如此，每天早晨“都都”員工都要上早深、“都都”早課必讀里有一條“講禮貌、講道德、講業(yè)績、講正氣“對于此邱文說：“正規(guī)的教育我接受得非常少，但我努力、勤勉、求知，我把品德看得很重要。對于企業(yè)，對于員工也是如此、所以要求員工要講正氣?！睆那裎臍J的系列行動不難看出，他的意識早就從原來僅僅是自我發(fā)展的生存意識升華到“服務(wù)社會”的崇高社會意識。邱文欽目前是深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員，發(fā)展企業(yè)的同時，邱文欽也積極參政議政，為中小企業(yè)的發(fā)展向政府提出了很多良好建議。10年風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路，邱文欽在文具這個不起眼的小行當(dāng)里做出了令人刮目相看的大業(yè)績。從一個目不識丁的小木匠，一躍成為名震中國的文具連鎖大王，這是現(xiàn)實生活中活生生的一個創(chuàng)業(yè)奇跡。 他成功的背后，可以給我們這樣的啟示：成功的企業(yè)家不一定都是從大學(xué)學(xué)堂里培養(yǎng)出來的，有不少是在社會實踐中磨礪出來的。個人，無論他的文化背景如何，只有敢于挑戰(zhàn)自我，照樣可以獲取成功。 收購電熱水杯，收購電磁爐，收購陶瓷衛(wèi)浴套裝，收購圣誕水晶球√

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收購電熱水杯，收購電磁爐，收購陶瓷衛(wèi)浴套裝，收購圣誕水晶球√而“都都”文具不但在經(jīng)營中為顧客提供主動的服務(wù)，邱文欽還從提高服務(wù)質(zhì)量入手，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，經(jīng)營的貨品必須是正規(guī)產(chǎn)品正規(guī)品牌，從不允許假冒偽劣產(chǎn)品在本公司出售。靠著消費(fèi)者良好的口碑逐漸樹立起自己的形像。 邱文欽還在價格合理化、品種齊全化上面作文章，做到所有連鎖店價格統(tǒng)一，明碼標(biāo)價；顧客只要走進(jìn)“都都”文具店，就沒有買不到的文具來作為要求自己的標(biāo)準(zhǔn)。作為全市文化用品行業(yè)最早送貨上門的公司，為了在競爭中取勝，送貨曾送到深圳寶安、布吉等較偏遠(yuǎn)地區(qū)?？咳⌒庞陬櫩偷男抛u(yù)和質(zhì)優(yōu)價廉的實惠，一步步打開了深圳市場，得到了社會的廣泛認(rèn)可。五、經(jīng)營的成敗，在于管理 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25歲的邱文欽為了使企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就開始在管理上下功夫、并制定出一套先進(jìn)科學(xué)的管理方法。 “開好中國第一文具連鎖店”，是“都都”的經(jīng)營目標(biāo)。而人才又是一個企業(yè)的靈魂。邱文知道自己沒有什么文化，但他卻懂得利用別人的文化為自己賺錢。在公司成立之初，就開始聘用總經(jīng)理，公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從而杜絕了“家族式企業(yè)”中的種種矛盾。此舉在當(dāng)時的深圳民營企業(yè)中還是很少見的。在用人機(jī)制上他也實行“能者上，庸者下”的策略，哪怕是家鄉(xiāng)的親戚求職，如果沒有能力，也只能做清潔工。如今、公司員工結(jié)構(gòu)中，不乏博士、碩士等高級人才。同時，為適應(yīng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。2000年初，“都都”文具與黑龍江財貿(mào)學(xué)校簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議專門開設(shè)“都都班”、邱文鐵這個沒上過1天學(xué)的鄉(xiāng)下苦孩子、卻受聘兼任該校名譽(yù)校長。并且，“都都”又與分布在全國的另外3所商業(yè)學(xué)校簽訂了人才共同培養(yǎng)協(xié)議，開設(shè)“都都班”、為“都都”培養(yǎng)后備人才，為“都都”全國拓展計劃做好人才儲備。 收購電熱水杯，收購電磁爐，收購陶瓷衛(wèi)浴套裝，收購圣誕水晶球√

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