從這一年起，珠海銀隆吃透收購的技術(shù)，開啟鈦酸鋰電池量產(chǎn)，同時也終于等到新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的救市政策。截至2015年底，珠海銀隆在廣東珠海、河北武安及石家莊建成三大生產(chǎn)基地，年收入30億元，凈利潤超過4億元。故事行至此處，仍是一個商人勵志造車，并一波三折，依靠自己的堅(jiān)持與家鄉(xiāng)人的幫助才方得始終的故事。可是，造車、新能源皆屬燒錢項(xiàng)目，故事里沒有貴人相助顯然是不行的。“董”入局魏銀倉講故事的能力很強(qiáng)。{寶欣】；云南鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
{寶欣】；云南鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作能源資源基地建設(shè)意義十分重大眾所周知，資源安全是家安全的重要支撐，也是其領(lǐng)域安全的依托。資源安全的核心就是保證各種重要資源充足、穩(wěn)定、可持續(xù)供應(yīng)。能源資源基地是保障家資源安全的主要載體，為家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、防事工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供大量必需的工業(yè)原料和產(chǎn)品。通過培育打造能源資源基地，既可以不斷發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)資源、充實(shí)資源家底，又可以下游產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，更可以壯大民經(jīng)濟(jì)、提高人民生活水平。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
{寶欣】；云南鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作家質(zhì)檢局一出手，就算是知名品牌也經(jīng)不住要中。近日，家質(zhì)檢總局在方網(wǎng)站公布了其抽查進(jìn)口剎車片的情況，涉及60多個品牌，18個原產(chǎn)家或地區(qū)，包括以技術(shù)出名的日本、德、意大利和英。糟糕。近半進(jìn)口產(chǎn)品不及格很不幸，豪華品牌、進(jìn)口的也不過如此大多數(shù)都上黑名單更令人驚訝的是，BBA（奔馳、寶馬和奧迪）、路虎和沃爾沃幾大豪華品牌都被列入不合格產(chǎn)品名單中，而且大眾、起亞和泰明頓等主流品牌也進(jìn)了這個黑名單，們都存在10批次以上產(chǎn)品抽查不合格的情況。
{寶欣】；云南鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作遼寧省一位工會告訴記者，企業(yè)主私底下對講，不愿意讓職工參加技能競賽，因?yàn)橥甑墨@獎職工都被南方的企業(yè)高薪挖走了，能拿到名次的，也有一半跳槽到較大型企業(yè)去了?！啊瘌P凰’難養(yǎng)，麻雀也挪窩”。讓大連奧遠(yuǎn)電子公司企業(yè)資源經(jīng)理范美霞頭疼的是，干了兩三年的成熟員工頻頻“跳槽”?！奥毿Ｉ际前准堃粡垼瑏砥髽I(yè)后要一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)，可是兩三年技能熟練后紛紛跳槽，這可讓愁壞了。企業(yè)要盈利，們又不是培訓(xùn)學(xué)校，給別人做‘嫁衣’，這也讓企業(yè)只能招聘一些熟練工來工作，不愿意培養(yǎng)新人。
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