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收購(gòu)庫(kù)存家電，千里之行，始于足下。，回收庫(kù)存家電， 在過(guò)去30年里，保潔在中國(guó)先后建立了1個(gè)研發(fā)中心和9個(gè)生產(chǎn)工廠，同時(shí)還將中國(guó)發(fā)展成了寶潔公司在全球的第二大市場(chǎng)。

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收購(gòu)庫(kù)存家電，千里之行，始于足下。，回收庫(kù)存家電， 有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1991年寶潔中國(guó)就開(kāi)始盈利，直到1998年，每年平均銷(xiāo)售額都以50%的增長(zhǎng)速度快速遞增。飄柔產(chǎn)品在1997年就到了28.79%的市場(chǎng)占有率，位列榜首，而潘婷和海飛絲緊追其后，這個(gè)三個(gè)寶潔的品牌產(chǎn)品占據(jù)了一半的洗發(fā)水市場(chǎng)。 從數(shù)據(jù)上來(lái)看，雖然寶潔依然還是全球最賺錢(qián)的企業(yè)之一。

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收購(gòu)庫(kù)存家電，千里之行，始于足下。，回收庫(kù)存家電， 寶潔公司在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品方面，不是單單的將產(chǎn)品貼上一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌商標(biāo)而已，它會(huì)針對(duì)多種品牌采取多種適合該產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，在同類(lèi)的產(chǎn)品中針對(duì)品牌的不同來(lái)追求之間的差異，不管是在產(chǎn)品的功能上，還是包裝和宣傳等多個(gè)方面上，都將每個(gè)品牌的特色和個(gè)性展現(xiàn)出來(lái)。

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藝術(shù)品是藝術(shù)家智力勞動(dòng)成果的結(jié)品。它作為一種特殊商品流通于藝術(shù)市場(chǎng)，與其他商品相同的是，它也具備普通商品的基本屬性：使用價(jià)值和價(jià)值；不同的是，藝術(shù)品的使用價(jià)值體現(xiàn)在精神層面而不是物質(zhì)層面上，它是以滿足人們的某種審美需要和精神需要為目的的。因此，藝術(shù)品的使用價(jià)值受到主觀因素的影響極大。