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長期收購筆記本專業(yè)回收，立白集團的產(chǎn)品，近些年來，外資日化用品巨頭寶潔開始敗退，瘋狂出售旗下品牌。而另一巨頭聯(lián)合利華也在尋求轉(zhuǎn)型，切入了美妝行業(yè)。而立白卻仍然能維持洗滌領(lǐng)域的龍頭位置，除了大力的品牌推廣之外，在產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)上也不遺余力的投入。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示：立白集團平均每年開展的研發(fā)項目近60余個，最多的時候一年能推出100多個新產(chǎn)品，而且，這些新產(chǎn)品占據(jù)了集團總產(chǎn)值的63%以上。也正是因為不停地有新產(chǎn)品上市，才讓立白近些年里一直保持的高速發(fā)展。 ，長期收購筆記本專業(yè)回收

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長期收購筆記本專業(yè)回收，1990年，深圳超市經(jīng)營最先由香港百佳引入?！俺小钡淖赃x特點給了消費者較多的自由選購空間，從而使顧客盈門。而當時在中國還沒有一家像“麥當勞”、“肯德基”那樣有名氣的國際連鎖店。 邱文欽敏銳地捕捉住了這個商機。1993年，邱文欽開了自己第二家文具分店。到了1994年，一年之間，他又一口氣開了四家連鎖分店。1995年，他注冊成立“都都文化用品有限公司”。從1993年到1995年三年間，“都都文具”的超市連鎖經(jīng)營方式給這個行業(yè)吹來了一股新風(fēng)，極大地攪動了這個市場，“都都”專業(yè)文具小超市在深圳成了一道亮麗的風(fēng)景線。 在創(chuàng)連鎖店的過程中，邱文欽始終從服務(wù)、質(zhì)量和市場的每個環(huán)節(jié)做起，并在管理上不斷上檔次、實施管理創(chuàng)新。他的理念是：現(xiàn)在做生意，必須以消費者為中心，以消費者的需求為第一需求。以前的文具店過去是在百貨公司的柜臺里等客上門，而不主動送貨上門，提供服務(wù) ，長期收購筆記本專業(yè)回收

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長期收購筆記本專業(yè)回收，全球日用消費品最大最賺錢的一家公司，應(yīng)該就是這家創(chuàng)立于1837年的寶潔公司。在2017年寶潔就接近651億美元的凈銷售額，高達154億美元的凈利潤。 ，長期收購筆記本專業(yè)回收