新聞：瓊山鑿毛機(jī)（瓊山）+口碑好服務(wù)好2004年仲夏，架全自主飛行翱翔藍(lán)天。憑借優(yōu)能，“彩虹”了海外客戶的青睞，訂單持續(xù)，裝備發(fā)展的步伐也不斷加快。研究院先后對(duì)的動(dòng)力裝置、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行研究改進(jìn)，制定了研制程序、設(shè)計(jì)規(guī)范、總體設(shè)計(jì)以及總裝測試的管理規(guī)范性文件。如今的“彩虹”改頭換面，已經(jīng)由單純偵察變身察打一體，從助推傘降升級(jí)到自主滑跑起降，任務(wù)性質(zhì)延伸到遠(yuǎn)程巡航，自身實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?！皠?chuàng)新縮短了時(shí)間差，創(chuàng)新是‘彩虹’的制勝。

鑿毛施工方法：施工時(shí)要求混凝土鋪裝層達(dá)到設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度，表面整、潔凈、無污染、雜質(zhì)、油漬、塵土等。首先用鑿毛機(jī)對(duì)橋面鋪裝混凝土表面進(jìn)行鑿毛處理，把表面的浮漿、雜物鑿除，然后用旋轉(zhuǎn)鋼絲刷清掃機(jī)清掃，再用鼓風(fēng)機(jī)或吸塵器清除浮沉、細(xì)粒，用高壓水沖洗一遍，待干燥后，即可進(jìn)行施工。nybxjxgs

 
意識(shí)到了行業(yè)問題，想要解決行業(yè)痛點(diǎn)，各個(gè)大佬謀求行業(yè)“破局”。市場變化和競爭變序，“膜界”痛點(diǎn)密布：價(jià)格之痛：沒有，只有更低；品質(zhì)之痛：猖獗，維*權(quán)空白；之痛：車廠前端攔截，4S自創(chuàng)品牌、經(jīng)銷商逐漸式微、終端店視為雞肋；渠道之痛：通路碎片化、服務(wù)過度化、理性化、盈收薄利化……解決什么問題？解決價(jià)格之痛——走出價(jià)格惡性競爭泥潭。解決品質(zhì)之痛——成立打假聯(lián)盟，提升品質(zhì)理念。解決之痛——借鑒成功模式，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

手推地面行走式鑿毛機(jī)，適用于高速公路、橋面、鐵路、水利、電力、、橋梁、停車場及市政、建筑、建筑裝飾、加固工程等各種混凝土新建時(shí)對(duì)表面浮漿的去除、花崗巖裝飾面的鑿毛處理，從而達(dá)到均勻的粗糙度。該機(jī)的新技術(shù)是針對(duì)高速鐵路、高速公路C50混凝土而設(shè)計(jì)的四棱型鑿頭及高密封性封氣裝置。本產(chǎn)品還廣泛應(yīng)用于對(duì)各種陳舊地面的翻新前的地坪處理，去除破損地面凸起部分環(huán)氧樹脂、做防滑面、盲道及新面層打毛。充分體現(xiàn)低成本率的應(yīng)用價(jià)值，并具有外型美觀、性能穩(wěn)定、操作靈活、搬運(yùn)方便等特點(diǎn)。

產(chǎn)品概述：手推地面行走式鑿毛機(jī)，工作寬度420mm，上面有11個(gè)合金鑿毛頭，每分鐘11*2200=24200次的打擊相等于24200*44=1064800個(gè)鑿點(diǎn)；每小時(shí)鑿毛面積可達(dá)20~70m2 （鑿深3~10mm，混凝土標(biāo)號(hào)在C30—C50之間）同時(shí)該機(jī)大的特點(diǎn)是可以快速的更換合金鑿毛靴頭，保證低成本率作業(yè)。另外其獨(dú)特的四棱加強(qiáng)型合金鑿毛靴頭，更了其打擊力，效果更加明顯，并具有可多次修磨使用的特點(diǎn)，可鑿毛靴頭的使用壽命。nybxjxgs


手持式單頭鑿毛機(jī)的用途是什么？ 新聞：瓊山鑿毛機(jī)（瓊山）+口碑好服務(wù)好氣動(dòng)鑿毛機(jī)主要適用于高速公路、鐵路橋面及箱梁混凝土面層剔鑿；建筑物墻體、地面及市政工程混凝土表面鑿毛、修補(bǔ)、翻新、二次加固、金屬除銹、石材裝飾等多領(lǐng)域應(yīng)用。
在使用過程中，混凝土剔鑿機(jī)不僅提高了工作效率，并且使工作面達(dá)到粗糙度均勻的果，提高了鋪裝混凝土粘結(jié)牢固度，大大提升工作對(duì)象的使用年限及系數(shù)。手持式鑿毛機(jī)機(jī)型小，機(jī)身輕便，特別適宜小范圍、多角度鑿毛。 
2016年累計(jì)銷售1829臺(tái)，同比2015年增長7%；本月銷售數(shù)量排名前三位的企業(yè)分別為徐工32臺(tái)，維特根福26臺(tái)，戴納派克12臺(tái)。銑刨機(jī)根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)路面與壓實(shí)機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2016年11月參加統(tǒng)計(jì)的12家主要企業(yè)共銷售銑刨機(jī)25臺(tái)，其中輪胎式19臺(tái)，履帶式6臺(tái)，2016年累計(jì)銷售570臺(tái)，同比2015年增長-1%。本月銷售數(shù)量排名前三位的企業(yè)分別為徐工12臺(tái)，維特根10臺(tái)，華通動(dòng)力1臺(tái)，三一1臺(tái)，寶馬格1臺(tái)。新聞：瓊山鑿毛機(jī)（瓊山）+口碑好服務(wù)好今后拼的不只是制造，還有電子技術(shù)、租賃服務(wù)等等，未來汽車可以是動(dòng)力系統(tǒng)化、模塊化，整車配置個(gè)性化、網(wǎng)聯(lián)化，就像手機(jī)智能化一樣，而類似中興這樣的企業(yè)主要在電子化、智能化有優(yōu)勢，這也是汽車企業(yè)沒有的。然而，“電動(dòng)汽車雖然比汽車研發(fā)門檻低，但是汽車機(jī)械部分的百年底蘊(yùn)并不是跨界企業(yè)能掌握的，一部好的汽車并不像拼裝手機(jī)一樣簡單。如果在電動(dòng)車和服務(wù)轉(zhuǎn)型上無法突破，跨界車企依然很快就撐不住了?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為。渠道細(xì)分產(chǎn)品細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓人們購物渠道多樣化的同時(shí)，也讓方式分散化，不少銷售市場被分流，渠道被弱化。但正是這種弱化，促進(jìn)了市場的細(xì)分。分散化讓一些品牌失去了市場，也讓能運(yùn)用個(gè)性化尋找到新商機(jī)的品牌立足于市場。以鮮明特點(diǎn)取勝，憑借自我獨(dú)特的個(gè)性獲得了發(fā)展。擁有不再只是產(chǎn)品而是藝術(shù)如今市場已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，消費(fèi)者對(duì)商品的需求已不單單滿足于是否是，更多的是關(guān)注品牌是否有個(gè)性、是否適合自我的品味。