新聞報(bào)道：閬中鑿毛機(jī)-南陽(yáng)happy價(jià)格作為創(chuàng)新保障的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常脆弱，以及公競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尚未完全形成，這些都大大阻礙了我們向創(chuàng)新型社會(huì)發(fā)展的。目前企業(yè)投入研發(fā)的決心非常有限，不投，沒有后續(xù)新產(chǎn)品，將死路一條；投了，一旦有好的結(jié)果，拷貝的、挖墻腳的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，有可能成了“先烈”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)偷盜成本低、保護(hù)成本高?？傊?，制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)艱難的期。2015年1月，2015年，在這種大背景下，再制造作為制造業(yè)的補(bǔ)充，由于其服務(wù)對(duì)象是制造業(yè)，自然躲不開制造業(yè)面臨的各種機(jī)遇與危機(jī)。

鑿毛施工方法：施工時(shí)要求混凝土鋪裝層達(dá)到設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度，表面整、潔凈、無(wú)污染、雜質(zhì)、油漬、塵土等。首先用鑿毛機(jī)對(duì)橋面鋪裝混凝土表面進(jìn)行鑿毛處理，把表面的浮漿、雜物鑿除，然后用旋轉(zhuǎn)鋼絲刷清掃機(jī)清掃，再用鼓風(fēng)機(jī)或吸塵器清除浮沉、細(xì)粒，用高壓水沖洗一遍，待干燥后，即可進(jìn)行施工。nybxjxgs

 
與此同時(shí)，享有“銅城”美譽(yù)的白銀集團(tuán)也通過(guò)不斷開發(fā)境內(nèi)外銅鉛鋅資源，實(shí)現(xiàn)了海外項(xiàng)目多點(diǎn)開花。白銀有色集團(tuán)副總經(jīng)理王彬告訴記者，2016年，鋼鐵和鋁是酒鋼集團(tuán)兩大主要業(yè)務(wù)，其中鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模排名鋁行業(yè)前列。但是，鋁土礦和氧化鋁資源保障不足是嚴(yán)重制約酒鋼集團(tuán)鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素。2016年，收購(gòu)牙買加阿爾帕特氧化鋁廠項(xiàng)目便是酒鋼集團(tuán)補(bǔ)齊鋁產(chǎn)業(yè)原料短板的重要舉措，也被發(fā)改委列為推進(jìn)產(chǎn)能合作重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

手推地面行走式鑿毛機(jī)，適用于高速公路、橋面、鐵路、水利、電力、、橋梁、停車場(chǎng)及市政、建筑、建筑裝飾、加固工程等各種混凝土新建時(shí)對(duì)表面浮漿的去除、花崗巖裝飾面的鑿毛處理，從而達(dá)到均勻的粗糙度。該機(jī)的新技術(shù)是針對(duì)高速鐵路、高速公路C50混凝土而設(shè)計(jì)的四棱型鑿頭及高密封性封氣裝置。本產(chǎn)品還廣泛應(yīng)用于對(duì)各種陳舊地面的翻新前的地坪處理，去除破損地面凸起部分環(huán)氧樹脂、做防滑面、盲道及新面層打毛。充分體現(xiàn)低成本率的應(yīng)用價(jià)值，并具有外型美觀、性能穩(wěn)定、操作靈活、搬運(yùn)方便等特點(diǎn)。

產(chǎn)品概述：手推地面行走式鑿毛機(jī)，工作寬度420mm，上面有11個(gè)合金鑿毛頭，每分鐘11*2200=24200次的打擊相等于24200*44=1064800個(gè)鑿點(diǎn)；每小時(shí)鑿毛面積可達(dá)20~70m2 （鑿深3~10mm，混凝土標(biāo)號(hào)在C30—C50之間）同時(shí)該機(jī)大的特點(diǎn)是可以快速的更換合金鑿毛靴頭，保證低成本率作業(yè)。另外其獨(dú)特的四棱加強(qiáng)型合金鑿毛靴頭，更了其打擊力，效果更加明顯，并具有可多次修磨使用的特點(diǎn)，可鑿毛靴頭的使用壽命。nybxjxgs


手持式單頭鑿毛機(jī)的用途是什么？ 新聞報(bào)道：閬中鑿毛機(jī)-南陽(yáng)happy價(jià)格氣動(dòng)鑿毛機(jī)主要適用于高速公路、鐵路橋面及箱梁混凝土面層剔鑿；建筑物墻體、地面及市政工程混凝土表面鑿毛、修補(bǔ)、翻新、二次加固、金屬除銹、石材裝飾等多領(lǐng)域應(yīng)用。
在使用過(guò)程中，混凝土剔鑿機(jī)不僅提高了工作效率，并且使工作面達(dá)到粗糙度均勻的果，提高了鋪裝混凝土粘結(jié)牢固度，大大提升工作對(duì)象的使用年限及系數(shù)。手持式鑿毛機(jī)機(jī)型小，機(jī)身輕便，特別適宜小范圍、多角度鑿毛。 
【升級(jí)】面對(duì)海淘奶粉的入侵，乳企的價(jià)格壁壘被打破，奶粉價(jià)格持續(xù)走低，乳企的利潤(rùn)正在減少。為尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得更高利潤(rùn)，乳企正在進(jìn)行升級(jí)。過(guò)去一年，乳品企業(yè)的升級(jí)在三方面有所表現(xiàn)。首先是產(chǎn)品品類正在升級(jí)，有機(jī)奶粉與羊奶粉的推出具代表性。另外，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)也在升級(jí)，從過(guò)去的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠奉惞芾?、渠道?chuàng)新的升級(jí)，企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。后是行業(yè)渠道的升級(jí)，線下的渠道正在向著專業(yè)化、服務(wù)化、化、連鎖化的方向升級(jí)，實(shí)現(xiàn)線上渠道與線下渠道的有效融合。新聞報(bào)道：閬中鑿毛機(jī)-南陽(yáng)happy價(jià)格大多數(shù)經(jīng)銷企業(yè)的利潤(rùn)都只能維持在極低水上;之三，人力資源成本的快速提升，這是一個(gè)大趨勢(shì)，誰(shuí)也不能規(guī)避。較高的員工工資，規(guī)定的勞動(dòng)保障以及逢年過(guò)節(jié)不斷攀升的福利待遇等等都成了每個(gè)企業(yè)老板用人、留人的必要手段;之四，作為經(jīng)銷商的合作伙伴，上游的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商，尤其是手上有一些優(yōu)勢(shì)商品資源的整機(jī)企業(yè)和不少品牌零部件生產(chǎn)廠家的主管、業(yè)務(wù)人員，由于各自企業(yè)管理的提升和工作責(zé)任的要求，要想在資金占用、價(jià)格返利、區(qū)域劃分等方面多沾一些光，更是難上加難。2016年已經(jīng)飛逝而過(guò),現(xiàn)在廣大經(jīng)銷朋友又要面對(duì)新的一年了。然而在即將過(guò)去的一年里,由于經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致存量減少,上游企業(yè)缺乏創(chuàng)新(推出具有吸引力的新產(chǎn)品)導(dǎo)致增量不足。另一方面人工成本不斷,能源、原材料和各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)上漲,加上過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)使得目前很多經(jīng)銷商都處在一種收支不衡的狀態(tài)。在2017年,如果經(jīng)銷商找不到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)而成本卻不斷上升的情況下,要想提高利潤(rùn),就必須變革各方面陳舊的做法,不斷推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的改革。

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