需要多少錢呢？過去10年，的總投資大約是200萬億，年增長(zhǎng)平均26%，由于投資有慣性，隨便剎車會(huì)導(dǎo)致錢荒，但可以預(yù)見到，未來5年會(huì)降低投資增速，比如2020年把投資增速降低到10%，這意味著未來5年總投資可能高達(dá)300多萬億。過去幾年銀行系統(tǒng)的貸款總額每年大約12萬億，如果按照這個(gè)貸款額度，未來5年只能貸出60萬億，要實(shí)現(xiàn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，至少銀行以外的融資渠道還需要獲得250萬億左右的融資，每年大約需要借助非銀行渠道融資50萬億左右，這基本相當(dāng)于老百姓的所有存款或者企業(yè)存款總額。伊犁（@@）鋼絞線穿線機(jī)（廣安）配置怎么選
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動(dòng)輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前移動(dòng)沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
伊犁（@@）鋼絞線穿線機(jī)（廣安）配置怎么選所以簡(jiǎn)單地修舊翻新，特別是中小型機(jī)床，在沒有強(qiáng)有力的配套政策支撐下(實(shí)際上也不會(huì)為此給予過多的補(bǔ)助或補(bǔ)貼)，即便再制造的技術(shù)路線可以走通，但是再制造的商業(yè)價(jià)值卻很難被市場(chǎng)接受，這是再制造行業(yè)的困惑。抓住再制造的特點(diǎn)迎合新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式如何拓展再制造工作，既保證盈利，又符合綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，的確是一個(gè)新的課題。從們多年從事這一行業(yè)的體會(huì)，這里沒有捷徑、也沒有統(tǒng)一的模式和標(biāo)準(zhǔn)，更沒有金山。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
伊犁（@@）鋼絞線穿線機(jī)（廣安）配置怎么選特別是再制造標(biāo)準(zhǔn)，即《綠色制造金屬切削機(jī)床再制造技術(shù)導(dǎo)則》獲批為家標(biāo)準(zhǔn)，為再制造企業(yè)生產(chǎn)實(shí)施提出了具體的規(guī)范性要求。近年來新標(biāo)準(zhǔn)的推行非常慎重，此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正式頒布，足以說明家對(duì)機(jī)床再制造的重視。市場(chǎng)有潛力從市場(chǎng)角度看：經(jīng)
機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)及機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，機(jī)床保有量超800萬臺(tái)。若保守估計(jì)，按3%的年機(jī)床報(bào)廢淘汰率計(jì)算，每年將有20多萬臺(tái)機(jī)床報(bào)廢、閑置、技術(shù)性或功能性淘汰，約占每年新機(jī)床產(chǎn)量（40萬——50萬臺(tái)）的一半左右。
伊犁（@@）鋼絞線穿線機(jī)（廣安）配置怎么選可以毫不夸張的說,員工聽不到逆耳之言,問題意識(shí)變得越來越模糊了。但現(xiàn)在,必須有經(jīng)銷商親力親為的事情越來越多,例如削減不盈利產(chǎn)品,裁減不盈利人員,因此經(jīng)銷商要想發(fā)揮強(qiáng)有力的作用,必須從自己的辦公室走出去,投身到實(shí)際業(yè)務(wù)中。如果離“現(xiàn)場(chǎng)氣氛”太遠(yuǎn)再能干的人也會(huì)失去靈感,走向失敗。整天局限于斗室之中,就會(huì)比別人的工作節(jié)奏慢半拍,而且不能在問題的萌芽階段發(fā)現(xiàn)它們并加以解決,從而錯(cuò)失良機(jī)。從賣貨商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變?cè)瓉泶蟛糠纸?jīng)銷商的運(yùn)作方式是“重銷售,輕服務(wù)”。
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[第1年] 指數(shù):1
