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公司基本資料信息
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szwxjmt龍華進出口框架柜運輸公司萬享供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司弘揚“專注-專業(yè)”精神。
在行業(yè)內(nèi)先提出“專注于進口”創(chuàng)新理念,以客戶需求為導向,打破行業(yè)的習俗和設(shè),探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進出口公司、資金平臺公司、報檢報關(guān)公司、清關(guān)公司、倉庫管理公司等分別履行的多種職能有機地結(jié)合在一起,把智慧和資源凝聚到“進口門到門”服務(wù)上,限度地優(yōu)化進口物流供應(yīng)鏈方案,服務(wù)貫穿整個貿(mào)易流程:一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進口單證辦理、進口物流配送、專業(yè)進口清關(guān)、專業(yè)食品倉儲。
更多物流業(yè)促進政策將出近年來,物流政策環(huán)境不斷改善,僅在2017年就密集發(fā)布了多個物流相關(guān)政策,如辦發(fā)出《關(guān)于進一步推進物流降本增效促進實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導意見》;部開展服務(wù)型制造試點,提升工業(yè)物流發(fā)展水平;稅務(wù)總局、交通運輸部連續(xù)發(fā)文,破解道路運輸企業(yè)營改增后稅負增加問題;家質(zhì)檢總局聯(lián)合11部門出臺《關(guān)于推動物流服務(wù)質(zhì)量提升工作的指導意見》等。物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示,從2013年到現(xiàn)在,物流業(yè)景氣指數(shù)連續(xù)保持在50%以上的景氣區(qū)間。
萬享供應(yīng)鏈用人才整合資源,為客戶創(chuàng)造價值。為企業(yè)提供專業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù),立志成為的進口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體,以采購中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。
龍華進出口框架柜運輸公司一、進口流程:
1、外制作單證文件于貨到港之前快遞至司,提前準備報關(guān)資料
2、安排海運至目的港
3、貨到港后司碼頭換單
4、安排車隊港口提貨至司保稅區(qū)管倉庫
5、報檢出關(guān)單(中文標簽備案、張貼、商檢樣品檢測等手續(xù))
6、報關(guān)出稅單
7、繳稅放行
8、結(jié)算清關(guān)費用
9、派送至客戶倉庫或者客戶自提
這種模式的優(yōu)勢在于具有較強的控制力。在這種模式下,順豐制定了針對網(wǎng)點和快遞員的嚴格考核制度,非常有利于公司品牌塑造和服務(wù)質(zhì)量的提升。依托直營模式,順豐打造了一個龐大的快遞帝。一直以來,順豐的服務(wù)質(zhì)量和用戶口碑實際上都是建立在直營模式基礎(chǔ)之上。但是,此次順豐嘗試改弦更張,本意是想采用加盟制降低運營成本,但玩慣了直營模式的順豐完全是加盟制的生手,相比其以加盟制起家的競爭對手,順豐的后發(fā)劣勢有些明顯。
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