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西寧市積極行動、作為，以這次環(huán)保督察為契機(jī)，推動文明城市創(chuàng)建、提升市容環(huán)境水，以“美麗夏都·清潔西寧”品牌建設(shè)為抓手，遠(yuǎn)近結(jié)合、建管并重，狠抓重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治，城市整體面貌和文明程度顯著提升。強(qiáng)化城市保潔。以主次干道、廣場等為重點(diǎn)，保潔時間，提高保潔頻次，加強(qiáng)對公廁和中轉(zhuǎn)站日常。加大機(jī)械化清掃、清洗、灑水和降塵力度，在莫家街、飲馬街等小街巷開展機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)，進(jìn)一步提高道路機(jī)掃率。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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與此同時，配合包點(diǎn)城西鎮(zhèn)，做好開展“愛衛(wèi)”志愿服務(wù)環(huán)境整治。此外，?？谑修r(nóng)業(yè)局還聘請專業(yè)公司對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)定期開展“四害”消殺，杜絕“四害”孳生。強(qiáng)化屠宰廠（場），嚴(yán)格落實檢疫程序。嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減災(zāi)防災(zāi)宣傳教育，要求各區(qū)、各企業(yè)和農(nóng)民高度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，層層落實工作。強(qiáng)化養(yǎng)殖污染治理，建設(shè)生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)。市農(nóng)業(yè)局對全市31個水體和31個禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖情況進(jìn)行調(diào)查摸底。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

臨沂市撬裝集油站20立方電話咨詢”克拉瑪依市環(huán)保局組、局長王曉林表示，環(huán)保督察是檢驗克拉瑪依市生態(tài)環(huán)保職責(zé)履行情況的一次“大考”，市環(huán)保局要配合好環(huán)保督察組的工作安排，全力做好各項工作。環(huán)保部門要認(rèn)真履行好管理職責(zé)，對突出的環(huán)境問題零容忍，要敢于動真碰硬，對一些頂風(fēng)作案的環(huán)境行為要從嚴(yán)從重處理，要及時公開曝光，起到打擊一家、震懾一片、教育一方的社會效果，為建設(shè)天藍(lán)地綠水清的美麗克拉瑪依作出貢獻(xiàn)。