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二是目標導向。通過實施嚴格、具體、量化的問責措施，各級各部門真正動起來，干起來，確保強化攻堅方案能夠落到實處，推動京津冀及周邊地區(qū)空氣改善，推動京津冀及周邊地區(qū)供給側結構性改革。三是發(fā)力。不搞面面俱到，而是奔著問題去。對量化問責的內容和事項都做了明確，更好的壓實責任，推動工作。四是部省聯(lián)動。根據(jù)工作需要，可以與省級委、聯(lián)合開展專項督察。在量化問責方面，明確問責材料移交地方，由地方委實施問責，問責結果要征得我們同意，同時要對開。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟成分向多種經(jīng)濟成分、由經(jīng)驗型管理向專業(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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在新的能源格局中，以頁巖油氣為代表的非常規(guī)能源近年來異軍突起，發(fā)展迅猛，成為全球新增化石能源供給的主力。有人甚至認為，我國正在經(jīng)歷一次深刻的能源結構轉換——由以煤炭（或石油）為主向以非化石（或可再生）能源為主轉換。我國在非常規(guī)能源勘查方面取得重要進展，為能源需求結構的提供了重要資源保障?？梢哉f，非常規(guī)能源正跨步走進人們的生活。在前不久舉辦的2017探礦者年會第七版塊上，與會專家詳細介紹了我國非常規(guī)能源的相關情況，展望了其勘探開發(fā)的前景。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

寧波市撬裝集油站50立方電話咨詢一些工業(yè)園區(qū)把“生態(tài)示范園區(qū)”“節(jié)能示范園區(qū)”“循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)”等稱號變成了排污的遮羞布。某省緊挨長江岸線的一座工業(yè)園區(qū)，近年承接了沿海十幾家化工企業(yè)的轉移，一批化纖廠、鋼鐵廠、藥劑廠落戶園區(qū)。因為嚴重的污染問題，這個工業(yè)園區(qū)被環(huán)保部門屢次點名，媒體連年曝光，周邊的部分居民被迫遷走。然而，就是這樣一個重化工園區(qū)先后被評為“省級生態(tài)工業(yè)建設示范園區(qū)”“省級循環(huán)經(jīng)濟試點單位”。近期，半月談記者在這個工業(yè)園區(qū)采訪看到，設在江邊的污水處理廠排入長江的廢水顏色渾黃，濺出白色的泡沫。