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決賽將于11月25日至27日在徐州市舉行。他指出，大賽組委會還將通過項目對接、用戶推薦、支持、宣傳推廣、技術(shù)合作等途徑，對角逐出的項目進行支持，促進項目產(chǎn)業(yè)化。大賽評審專家組由兩院院士和業(yè)界專家組成，科學(xué)院北京技術(shù)轉(zhuǎn)移中心對評審過程進行。即日起，大賽向節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟及模式創(chuàng)新領(lǐng)域的企業(yè)及創(chuàng)新團隊發(fā)出參賽邀請。凡從事節(jié)能環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品的科研生產(chǎn)活動、經(jīng)營規(guī)范、社會信譽良好、具有創(chuàng)新能力和較高成長潛力的企業(yè)和團隊均可申請參賽。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟成分向多種經(jīng)濟成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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因為本次環(huán)保治理行動的背后，整個環(huán)保治理體制機制已發(fā)生了變化，這從制度上保證了環(huán)保治理行動的長期性和可持續(xù)性。這次環(huán)保治理行動由環(huán)保督察組牽頭，環(huán)保督察組只對、負責(zé)，這就從根本上跳出了以前環(huán)保常常受制于地方的桎梏。與以往不同，地方，地方一把手取代排污企業(yè)成為本次環(huán)保問責(zé)的對象，綜合環(huán)境成為本次衡量企業(yè)排污是否達標的新指標。但是對企業(yè)的零容忍，并非意味著要對所有企業(yè)甚至部分“洗車店、餐飲店、洗衣店”等關(guān)系群眾正常生產(chǎn)生活的行業(yè)企業(yè)采取“一刀切”。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

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