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”初183班的學生志愿者將所捐教科書收集起來，建立了一個“綠色書庫”，方便同學們借閱。活動開展以來，了很多學生的積極響應，捐出了自己的舊教科書，不少學生還在教科書的首頁寫上祝福語，有寫給老師的，也有寫給低年級學弟的。此外，志愿者在學校每一臺打印機旁都貼上了溫馨提示——“節(jié)約用紙，人人有責，紙張請雙面打印”?！拔覀兂?83班想在學校里形成一種人人善用紙張，個個勤儉節(jié)約的風氣，為保護環(huán)境盡自己的一份微薄之力。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟成分向多種經(jīng)濟成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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施工現(xiàn)場負責人吳祖?zhèn)ィ骸安粫儆邢乱换亓?，積極改正?！蹦壳?，咸陽城區(qū)的141個在建工地全部都在“天眼”的之下，施工揚塵情況了有效控制。安康咸陽市通過臺對建設工地進行，有效鞏固了環(huán)保督查整改效果。而安康市建設的臺，則對水源涵養(yǎng)地進行，范圍涉及河流、城市飲用水水源地、漢江沿線污水排放口、重點污染源、尾礦庫等。安康市環(huán)境應急處置中心值守員袁亞莉：“現(xiàn)在全市接進來的視頻有300多個，通過這些視頻信息的調(diào)取，我們實現(xiàn)了對全市漢江水質(zhì)24小時在線監(jiān)測。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

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