新聞：上海集裝箱撬裝式加油站@銷(xiāo)售
馬吉孝在瑪爾擋水電站強(qiáng)調(diào)，企業(yè)務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，加大環(huán)保投入，水電站要進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)組織管理，把責(zé)任細(xì)分到各個(gè)環(huán)節(jié)，成立專(zhuān)門(mén)的環(huán)保工作機(jī)構(gòu)，并且不斷學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做實(shí)、做細(xì)環(huán)保工作。馬吉孝強(qiáng)調(diào)，果洛州擁有我省的生態(tài)環(huán)境，大小湖泊、草地都是我們寶貴的生態(tài)資產(chǎn)，全州各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)貫徹總關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的一系列重要講話和指示精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策和省委省要求上來(lái)，更加自覺(jué)地拉高標(biāo)桿、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，確保一江清水向東流。

在，加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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7月1日起，供應(yīng)含硫量不大于50ppm的普通柴油。能源投資進(jìn)一步向公用基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域集中。電源項(xiàng)目、煤礦和油氣開(kāi)采項(xiàng)目投資增速回落，能源輸送通道建設(shè)投資力度加大。上半年，第五、能源供需總體寬松。今年以來(lái)，能源行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，能源生產(chǎn)穩(wěn)有序。初步測(cè)算，上半年，第六、能源行業(yè)效益分化。由于價(jià)格回升，大家都知道煤炭上下業(yè)效益出現(xiàn)分化。1-5月，煤炭開(kāi)采洗選業(yè)盈利1233億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益改善，煤電行業(yè)因成本上漲出現(xiàn)虧損。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷(xiāo)售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

新聞：上海集裝箱撬裝式加油站@銷(xiāo)售岳同志立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)忠誠(chéng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決貫徹和省委的各項(xiàng)決策部署，始終以員嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)踐行全心全意為服務(wù)的宗旨，是我們長(zhǎng)期的員干部，是我省環(huán)保技術(shù)隊(duì)伍的領(lǐng)軍人才和生態(tài)環(huán)保事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。他始終秉持技術(shù)為民理念，在海南環(huán)境科學(xué)研究和技術(shù)應(yīng)用中取得了成果，先后組織完成了300余項(xiàng)和省下達(dá)的環(huán)境科研、環(huán)境政策、環(huán)境及生態(tài)規(guī)劃、生態(tài)調(diào)查及評(píng)價(jià)等項(xiàng)目，在環(huán)境科學(xué)技術(shù)研究與應(yīng)用、理論政策創(chuàng)新、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域成果頗豐。