北京大學(xué)MBA現(xiàn)代企業(yè)家博學(xué)班 豐博的學(xué)識(shí)，閃光的才智，卓越商業(yè)領(lǐng)袖由此誕生！在中國(guó)現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里 博學(xué) 即學(xué)識(shí)廣博而精深，專業(yè)并豐富。 博 意味著博大和寬容。使為學(xué)具有世界眼光和開放胸襟，兼容并包，真正做到 海納百川、有容乃大 。在熟諳各行各業(yè)的運(yùn)作模式同時(shí)，讓自己企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加得心應(yīng)手，縱橫商界！事實(shí)證明，博學(xué)的商者更能使企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展！本課程為高級(jí)經(jīng)理人在管理、金融、國(guó)學(xué)等方面提供全面的理論學(xué)習(xí)及指導(dǎo)，幫助您構(gòu)架最完善的管理知識(shí)體系，培養(yǎng)和訓(xùn)練實(shí)際解決問題的能力，讓您真正將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并能在不斷變化的環(huán)境中應(yīng)用，迅速提高自身管理素養(yǎng)?！菊n程特色】1、學(xué)員學(xué)習(xí)采用終身學(xué)習(xí)制，方便大家隨時(shí)補(bǔ)課；2、使卓越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中西文化精神及中華傳統(tǒng)歷史和哲學(xué)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握；3、把中西文化的精髓靈活運(yùn)用于現(xiàn)代管理與生活之中，掌握方法，學(xué)以致用；4、雙導(dǎo)師制：著名專家、優(yōu)秀企業(yè)家共同授業(yè)解惑；站在巨人的肩上，成就更遠(yuǎn)；5、每年設(shè)立學(xué)員返校日，來(lái)自全國(guó)各地上千名企業(yè)家，搭建全球企業(yè)家學(xué)習(xí)及交流的舞臺(tái)；6、超強(qiáng)人脈，受益終生。我們將組織豐富的課外活動(dòng)，提供富有價(jià)值的延伸服務(wù)，與精英為伴?！窘虒W(xué)管理】每班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班委會(huì)成員，以協(xié)助教學(xué)管理；班委會(huì)負(fù)責(zé)組織考察、酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng)?！窘虒W(xué)方式】互動(dòng)式教學(xué)：大師傳道+研討解惑+案例研修+圓桌對(duì)話+標(biāo)桿考察+小組討論等多種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，以啟迪學(xué)員進(jìn)行深入思考。【授課對(duì)象】全球各行業(yè)的商界領(lǐng)袖、政界精英、家族企業(yè)接班人、二代企業(yè)家等?！绢C發(fā)證書】考核通過后，由北京大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,學(xué)員編號(hào)在北大教學(xué)網(wǎng)上均可查，學(xué)員信息收錄北京大學(xué)校友錄，學(xué)員信息電子檔案收錄北京大學(xué)電子教務(wù)管理系統(tǒng)。【學(xué)習(xí)時(shí)間】每月集中學(xué)習(xí)一次，每次兩至三天（周五、周六、周日），學(xué)制一年半?！鹃_班日期】2010年09月10日 【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)，無(wú)錫黿頭渚市委黨校?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】39800元/人【聯(lián)系人】李老師 【聯(lián)系方式】電話：0510-85738267 傳真：0510-85753867【課程設(shè)置】 ※企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)力,商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理,人力資源,資本運(yùn)營(yíng)《國(guó)學(xué)精粹與企業(yè)文化》《情境領(lǐng)導(dǎo)》◇中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理◇如何影響追隨者績(jī)效◇中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)家智慧◇員工績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)◇孫子兵法與統(tǒng)帥之道◇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的行為◇易經(jīng)管理哲學(xué)◇情境領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用《宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與中國(guó)企業(yè)發(fā)展》《卓越服務(wù)－服務(wù)利潤(rùn)鏈》◇全球金融危機(jī)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及其對(duì)策◇顧客忠誠(chéng)◇經(jīng)濟(jì)全球一體化下中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升◇顧客準(zhǔn)備度◇中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及區(qū)域政策協(xié)調(diào)◇服務(wù)風(fēng)格◇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)的生存之道◇情境服務(wù) 模式◇宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策◇開發(fā)和恢復(fù)《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》《公共關(guān)系與企業(yè)危機(jī)管理》◇認(rèn)識(shí)自身潛能、增強(qiáng)自信心、改善自身形象◇解讀政府 企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)◇啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力◇認(rèn)清傳媒 媒體溝通與應(yīng)對(duì)策略◇增強(qiáng)對(duì)團(tuán)體的參與意識(shí)和責(zé)任心、改善人際◇ 每臨大事有靜氣 企業(yè)家危機(jī)管理素質(zhì)修煉關(guān)系、更為融洽地與團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)會(huì)欣賞◇企業(yè)常見的危機(jī)種類◇關(guān)注和愛護(hù)大自然◇外部環(huán)境與內(nèi)部管理《戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《精細(xì)化管理與提升》◇金融危機(jī)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇◇精細(xì)化管理的重要職責(zé)◇外部環(huán)境/內(nèi)部條件分析與戰(zhàn)略選擇◇高效團(tuán)隊(duì)與精細(xì)化管理◇公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系構(gòu)建◇精細(xì)化管理之下的企業(yè)決策◇超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略◇打造企業(yè)管理流程的精細(xì)化和科學(xué)化◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力◇以精細(xì)化管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn) 《人力資源管理》《財(cái)務(wù)管理與投融資方略》◇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理的關(guān)系◇公司資本運(yùn)作，籌資方略◇人力資源對(duì)塑造企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革等的重要性◇認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)選擇和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果◇人力資源管理的各項(xiàng)功能◇理解傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的障礙和局限◇人力資源管理的戰(zhàn)略性角色和功能性角色◇投融資決策◇國(guó)際化人力資源管理和跨文化人力資源管理◇利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)分析企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表《管理決策與績(jī)效教練》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》◇績(jī)效管理的平衡點(diǎn) 績(jī)效教練◇運(yùn)營(yíng)管理精要◇績(jī)效考核與薪酬管理◇研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新◇高效管理決策與教練技術(shù)◇如何使采購(gòu)賺錢◇以人為本 績(jī)效教練的 道 和 術(shù) ◇戰(zhàn)略導(dǎo)向的采購(gòu)管理與成本控制◇人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)◇物流與供應(yīng)鏈管理◇員工持股與薪酬設(shè)計(jì)◇項(xiàng)目管理◇如何選人、育人、用人、留人◇業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)信息化《變革時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌塑造》《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》◇新營(yíng)銷戰(zhàn)略與反常規(guī)營(yíng)銷◇為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì)◇產(chǎn)品策略與產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成◇破壞性創(chuàng)新模式◇營(yíng)銷渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理◇發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū)◇整合行銷傳播◇客戶解決方案模式◇深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理◇盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟◇品牌塑造與品牌戰(zhàn)略◇系統(tǒng)打造企業(yè)持續(xù)贏利能力 【師資陣容】 申時(shí)義中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力專家，峻茂領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席講師，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師、法國(guó)巴黎大學(xué)MBA、情境領(lǐng)導(dǎo) 課程漢化組織人。范興中美國(guó)達(dá)拉斯大學(xué)MBA、復(fù)旦大學(xué)及山東大學(xué)客座教授，培訓(xùn)過的企業(yè)有：中國(guó)柯達(dá)，光明乳業(yè)，麒麟飲料，中國(guó)遠(yuǎn)大，強(qiáng)生醫(yī)療器材，上海白貓股份有限公司等郎咸平著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家香港中文大學(xué)教授宋鴻兵環(huán)球財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)；《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》作者雎國(guó)余北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊 綱中國(guó)改革基金會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張 黎北京大學(xué)教授;美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)博士王 博北京大學(xué)哲學(xué)系教授；博士生導(dǎo)師周建波北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授羅志華謀略學(xué)科研究帶頭人；上校軍銜汪中求清華同方股份有限公司商務(wù)部經(jīng)理；泰豪科技股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)；出版《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》一書提出 精細(xì)化管理時(shí)代 細(xì)節(jié)決定成敗 的觀點(diǎn) 劉志新中國(guó)著名的投資學(xué)專家國(guó)家自然科學(xué)基金課題《中國(guó)證券市場(chǎng)有效性研究》等多項(xiàng)課題研究主持者；北京航空航天大學(xué)教授；經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)；博士生導(dǎo)師龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授；美林(MerrillLynch)公司全球金融衍生物部任助理副總裁摩根斯坦利公司從事機(jī)構(gòu)投資執(zhí)行系統(tǒng)的經(jīng)理連文勝奧林巴斯（北京）銷售服務(wù)有限公司北方分公司副總監(jiān)；香港嘉安、香港康富、日本TKO等多個(gè)企業(yè)的高層管理劉 峰國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任；博導(dǎo)傅佩榮臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系教授;美國(guó)耶魯大學(xué)哲學(xué)博士何小鋒北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授；博導(dǎo)洪 兵中國(guó)軍事科學(xué)院軍事戰(zhàn)略研究室主任方爾加中國(guó)政法大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)教研室教授李 焰清華大學(xué)心理咨詢中心主任雷 原北京大學(xué)人才研究中心教授陳兆杰美國(guó)高登大學(xué)教授；北京大學(xué)特聘教授周其仁北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授普穎華著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家劉華祝 北京大學(xué)歷史系教授谷振詣中國(guó)青年政治學(xué)院教授周大雁北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)教練研究中心主任；中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師崔 巍北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系講師；國(guó)內(nèi)多家上市企業(yè)管理顧問；高賢峰清華大學(xué)訪問學(xué)者；北大企業(yè)家班、清華總裁班、中央黨校企業(yè)家班特聘教授艾學(xué)蛟中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理教學(xué)第一人；愛華投資集團(tuán)、北京東方視野教育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總裁劉燦梁臺(tái)灣淡江大學(xué)教授；博士生導(dǎo)師王天有北京大學(xué)歷史系教授；美國(guó)喬治亞大學(xué)博士何茂春清華大學(xué)人文學(xué)院教授姜彥福清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授