《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)--讓新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)》 作者:王漢武出版社:吉林音像出版社出版日期:2010年10月11日開(kāi)本/介質(zhì):5盤(pán)DVD 市場(chǎng)價(jià):580.00元 會(huì)員價(jià):350.00元立即節(jié)省: 230元并贈(zèng)送北京芝麻開(kāi)花網(wǎng)【口袋書(shū)】系列叢書(shū)《老板智慧》一本，《企業(yè)員工素質(zhì)提升手冊(cè)》一本！北京芝麻開(kāi)花企業(yè)文化網(wǎng)專(zhuān)業(yè)提供【買(mǎi)家必讀】：本店所出售的商品均為正版,請(qǐng)大家放心產(chǎn)品質(zhì)量?。　痉?wù)熱線】:010-8798962713552761209【聯(lián)系QQ】:948477634 467994332http://www.bjzmkh.cn/movie/html/?2437.html 《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)--讓新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)》內(nèi)容介紹： 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有65%的新產(chǎn)品在九個(gè)月之內(nèi)宣布失敗，平均損失一百萬(wàn)到五千萬(wàn)之間。如何最大限度地提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率？如何尋找屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)？如何精準(zhǔn)定位新產(chǎn)品的名稱策劃方向？如何塑造新產(chǎn)品的品牌形象 。王漢武老師引用親身策劃的新產(chǎn)品品牌創(chuàng)新的成功實(shí)踐案例，對(duì)比行業(yè)內(nèi)的失敗案例，讓您從中領(lǐng)悟產(chǎn)品研發(fā)的真諦，掌握品牌塑造的本領(lǐng)，為企業(yè)、為國(guó)家新產(chǎn)品的研發(fā)提供強(qiáng)勁推動(dòng)力。老師簡(jiǎn)介： 王漢武 中國(guó)品牌管理研究中心主席，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、上海交大、北京大學(xué)企業(yè)家班、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家，中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；曾任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，上百家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢服務(wù)，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?中國(guó)第一品牌教練 。其培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員和企業(yè)包括可口可樂(lè)、百威、達(dá)能、海爾、TCL、飛利浦電器、寶潔、燕京啤酒、喜之郎、華晨汽車(chē)、搜狐、中國(guó)鐵通等，深受好評(píng)?！缎庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)--讓新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)》課程大綱：第一講 如何成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?案例： 酷兒 品牌成功的秘訣第二講 怎樣提煉品牌傳播的差異?案例： 脈動(dòng) 創(chuàng)新飲料概念全方位的傳播第三講 如何突出細(xì)分市場(chǎng)的重圍?案例： 雅客 細(xì)分糖果市場(chǎng)?案例： 金嗓子 唱響全國(guó)的奧秘第四講 新產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣 留心是金?案例： 熱干面 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣途徑?案例： 惠而浦 為什么在中國(guó)慘敗而歸第五講 把好新產(chǎn)品規(guī)劃的生命線?案例： 千麥啤酒 的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第六講 精準(zhǔn)定位找到新產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)?案例： 金娃果凍 如何尋找屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)第七講 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌?案例： 萬(wàn)寶路 品牌三角關(guān)系是怎樣建立的第八講 如何做好精準(zhǔn)市場(chǎng)定位?案例：國(guó)內(nèi)四種牙膏品牌是如何進(jìn)行市場(chǎng)定位的 第九講 如何將文化內(nèi)涵融入品牌?案例： 養(yǎng)士多 品牌視覺(jué)形象的奇妙魅力第十講 通過(guò)名稱策劃定位新產(chǎn)品?案例： 千麥啤酒 品牌名稱的策劃流程老師系列產(chǎn)品：《如何做好品牌戰(zhàn)略管理》《怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)市場(chǎng)定位》、《如何低成本塑造知名品牌》、《幫你成為卓越品牌經(jīng)理》《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌--品牌執(zhí)行八段》