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【正版熱賣(mài)】廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理(第2版)

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
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所在地: 河南 鄭州市
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更新日期: 2010-10-18 01:32
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【【正版熱賣(mài)】廣告公司的經(jīng)營(yíng)與管理(第2版)】詳細(xì)說(shuō)明
簡(jiǎn)體中文中國(guó)物價(jià)出版社2002-1出版;龍媒選書(shū);ISBN:7806700080作者:何海明;譯者:32開(kāi);膠版紙;黑白印刷;平裝;360頁(yè);定價(jià):¥26.8 本書(shū)是我國(guó)第一部關(guān)于廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理的專(zhuān)著,為廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理者提供了理論和實(shí)際操作方法的全面指引。 1997年第一版發(fā)行后,本書(shū)被廣泛選作大專(zhuān)院校的廣告及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教材,并成為國(guó)內(nèi)眾多廣告公司進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的首選教材,因其專(zhuān)業(yè)性和可操作性受到高度稱(chēng)贊。 再版過(guò)程中,作者根據(jù)近年來(lái)參與廣告公司經(jīng)營(yíng)管理的感受和思考,注入了最新的管理思想和方式方法,并對(duì)原有案例進(jìn)行了相應(yīng)修改,進(jìn)一步突出了本書(shū)的實(shí)踐性和指導(dǎo)性。 全書(shū)以廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理為中心,從公司的定位到人員的配備和管理;從公司內(nèi)部關(guān)系的處理到客戶(hù)關(guān)系的處理;從事務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理;從業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定到公司的運(yùn)作流程,多角度、多層次地對(duì)廣告公司經(jīng)營(yíng)管理中的策略和實(shí)務(wù)進(jìn)行了探討和分析。書(shū)中案例,或者是作者多年從業(yè)實(shí)踐中的所見(jiàn)所聞,或者是深入廣告公司內(nèi)部、進(jìn)行長(zhǎng)期考察所得,具有極大的代表性和可借鑒性。讓理想慢慢長(zhǎng)大 代《龍媒廣告選書(shū)》總序第一章廣告公司概況第一節(jié)廣告公司的發(fā)展歷史第二節(jié)廣告公司的經(jīng)營(yíng)模式第二章廣告公司的外部環(huán)境第一節(jié)廣告主第二節(jié)廣告媒介第三節(jié)政府和法規(guī)第四節(jié)行業(yè)協(xié)會(huì)和輔助機(jī)構(gòu)第三章廣告公司的定位第一節(jié)廣告公司的定位和定位中的問(wèn)題第二節(jié)廣告公司的定位的方法第三節(jié)廣告公司的宗旨第四章廣告公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的性質(zhì)和要素第二節(jié)廣告公司計(jì)劃的步驟第三節(jié)廣告公司計(jì)劃制定中的問(wèn)題第五章廣告公司的組織第一節(jié)廣告公司組織的原則第二節(jié)廣告公司的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)專(zhuān)業(yè)廣告公司各部門(mén)的職能第四節(jié)廣告公司組織中的幾個(gè)問(wèn)題第六章廣告公司的人員配備和管理第一節(jié)人員的聘用第二節(jié)人員的培訓(xùn)第三節(jié)人員評(píng)估第四節(jié)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)第五節(jié)解 聘第六節(jié)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員管理第七節(jié)成功的創(chuàng)意總監(jiān)和廣告人第七章廣告公司的運(yùn)作流程第一節(jié)廣告公司的運(yùn)作流程介紹第二節(jié)廣告調(diào)查第三節(jié)廣告策略與廣告創(chuàng)意第四節(jié)創(chuàng)意過(guò)程的管理第八章廣告公司的運(yùn)作流程(二)第一節(jié)智威湯遜(J.w.T.)廣告公司的運(yùn)作流程第二節(jié)李?yuàn)W貝納廣告公司的創(chuàng)意策略第三節(jié)BBDO的經(jīng)營(yíng)規(guī)范第九章廣告公司的發(fā)展第一節(jié)廣告公司獲得發(fā)展的因素第二節(jié)新業(yè)務(wù)的發(fā)展第三節(jié)選擇和爭(zhēng)取潛在客戶(hù)第十章廣告公司與客戶(hù)的關(guān)系第一節(jié)客戶(hù)關(guān)系中存在的問(wèn)題第二節(jié)廣告公司如何處理與客戶(hù)的關(guān)系第三節(jié)管理客戶(hù)第十一章廣告公司的財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 廣告公司的收入和支出第二節(jié) 廣告公司的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)控制第十二章廣告公司的事務(wù)管理第一節(jié) 會(huì)議管理第二節(jié) 信息管理第三節(jié) 辦公環(huán)境第十三章公司的其他管理問(wèn)題第十四章如何成為一個(gè)好的公司經(jīng)理第一節(jié) 公司經(jīng)理的工作第二節(jié) 公司經(jīng)理的時(shí)間管理第三節(jié) 公司經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)總附錄附錄一美國(guó)廣告協(xié)會(huì)公司(4A公司)簡(jiǎn)介附錄二廣告公司管理中的人本精神參考書(shū)目后記 何海明:北京廣播學(xué)院廣告學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)博士研究生,曾任北京未來(lái)廣告公司副總經(jīng)理,現(xiàn)為中央電視臺(tái)廣告部推廣科客戶(hù)總監(jiān)。
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