贏利模式贏天下【出版社】北京大學(xué)出版社【ISBN】9787301121252定價：32.00元 改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23％，因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28％，而因?yàn)闆]有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達(dá)49％?！　≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準(zhǔn)你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風(fēng)險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典，親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業(yè)做強(qiáng)做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23％，因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28％，而因?yàn)闆]有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達(dá)49％?！　≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準(zhǔn)你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風(fēng)險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典，親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業(yè)做強(qiáng)做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23％，因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28％，而因?yàn)闆]有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達(dá)49％?！　≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準(zhǔn)你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風(fēng)險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典，親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業(yè)做強(qiáng)做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23％，因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28％，而因?yàn)闆]有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達(dá)49％?！　≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準(zhǔn)你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風(fēng)險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典，親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業(yè)做強(qiáng)做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23％，因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28％，而因?yàn)闆]有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達(dá)49％?！　≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準(zhǔn)你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風(fēng)險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典，親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業(yè)做強(qiáng)做大！