到那時(shí)，各種商業(yè)模式將會(huì)被一一驗(yàn)證。而在這之前，在VR和AR的萌芽期，也是各個(gè)公司積極探索商業(yè)模式的過程。在這里，們必須確認(rèn)某一種VR/AR內(nèi)容的集合優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵赥oC沒有建立起大規(guī)模的收益之前，VR企業(yè)還要能自造生存下來，然后做成很好的積累，只有這樣，未來才會(huì)有機(jī)會(huì)。任何新興的產(chǎn)業(yè)，在初期都沒有成熟的商業(yè)模式，這也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的投入期，某種意義上說也是危險(xiǎn)的時(shí)期。各公司都在角逐拼，拼程度一定是非常之慘烈，而即使能活下來，也是相對(duì)活的比較艱難。
穿束機(jī)新聞：開原鋼絞線穿束機(jī)√不二之選√
鋼絞線穿線機(jī)介紹：鋼絞線穿束機(jī)又稱作：鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。簡(jiǎn)稱：穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線機(jī)、穿管機(jī)，通常稱之為：穿束機(jī)。它是通過電機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼絞線從機(jī)器的一端進(jìn)線插入，主動(dòng)輪與從動(dòng)輪會(huì)壓緊鋼絞線向出線口移動(dòng)，沿導(dǎo)線管穿入預(yù)留孔道，直接從孔道的另一端穿出，通過強(qiáng)磁器達(dá)到需要的張拉尺寸。
穿線機(jī)用途及特點(diǎn)鋼絞線穿線機(jī)是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)可進(jìn)可退，可快可慢，體積小，重量輕，操作簡(jiǎn)單，方便，在施工中，兩人可完成操作，大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，生產(chǎn)效率。
穿線機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
穿束機(jī)新聞：開原鋼絞線穿束機(jī)√不二之選√這是鐵礦行業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略建議的核心思想?！崩钚聞?chuàng)強(qiáng)調(diào)。鐵礦行業(yè)健康發(fā)展需要實(shí)行內(nèi)控外拓、總量區(qū)間、期現(xiàn)并舉和廢鋼替代“四大戰(zhàn)略”。內(nèi)控外拓。鑒于鐵礦資源將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持以外礦為主、內(nèi)礦為輔的格局，加之鐵礦資源稟賦差、成本高，以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，資源發(fā)展應(yīng)按照綠色、效益、可持續(xù)的原則，有效調(diào)控內(nèi)礦開發(fā)利用。同時(shí)，按照成本、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，積極開拓外鐵礦資源，大幅提升權(quán)益礦比例，形成鋼鐵企業(yè)與鐵礦價(jià)格的聯(lián)動(dòng)和對(duì)沖機(jī)制，可以有效解決資源約束的瓶頸問題。
穿線機(jī)使用1、開機(jī)前工作
（1）檢查電器線路是否完好，檢查減速機(jī)內(nèi)油面位置 。
（2）檢查電機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)方向，是否符合機(jī)殼上箭頭所標(biāo)志的方向。
（3）接通電源，調(diào)試確定好正反轉(zhuǎn)。
2、正常工作
（1）將打好架子的鋼鉸線從機(jī)子的進(jìn)線口，點(diǎn)動(dòng)進(jìn)線按鈕開關(guān)，使鋼鉸線穿入機(jī)子，沿導(dǎo)管進(jìn)入預(yù)留孔道至另一端穿出達(dá)到預(yù)留張拉尺寸，用手持式沙輪機(jī)切斷。
（2）當(dāng)達(dá)不到輸送距離，可機(jī)上叢動(dòng)輪壓緊簧螺絲達(dá)到工作要求為止，但不能太緊，以免運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加劇壓輪的磨損，使用壽命。
（3）工作時(shí)，注意運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何故障，應(yīng)立即停機(jī)，查明原因排除故障后再啟動(dòng)
穿束機(jī)新聞：開原鋼絞線穿束機(jī)√不二之選√“總體來看，大部分汽車零部件企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈端——產(chǎn)品單一，盈利能力薄弱；客戶單一，依賴內(nèi)少數(shù)整車廠；人才短缺，創(chuàng)新不足，缺乏同步開發(fā)能力；欠缺品牌積累和銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！贝簳熧Y本合伙人楊嶺認(rèn)為。面對(duì)這些問題，自主零部件企業(yè)把海外并購(gòu)作為技術(shù)突圍、企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。“只有化，積極融入主流汽車零部件行列，才能跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中航汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)?！痹趶拿劳ㄓ闷囀种惺召?gòu)耐世特之前，趙桂斌就制定了這樣的發(fā)展戰(zhàn)略。
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[第1年] 指數(shù):1
