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據(jù)《第三方物流市場調(diào)查報(bào)告》顯示，2001年我國第三方物流市場規(guī)模在400億以上，70%的物流服務(wù)提供商在過去的三年中，年均業(yè)務(wù)增幅都高于30%，預(yù)計(jì)第三方物流市場2000年至2005年的年增長率將達(dá)到25%。物流外包作為一個(gè)物資流通速度、節(jié)省物流費(fèi)用和在途資金積壓的有效手段，確實(shí)能夠給供需雙方帶來較多的收益，盡管供需雙方均有信心和誠意，但在實(shí)踐的中，物流外包又舉步維艱，常常出現(xiàn)中斷，甚至失敗?！　‖F(xiàn)代物業(yè)發(fā)展必須建立在對社會(huì)人才、市場、技術(shù)、資本和資產(chǎn)要素配置的前提下，才能使現(xiàn)代物業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下快速發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益化。1、人才：既經(jīng)營班子。要求有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作和開拓創(chuàng)新，懂專業(yè)知識(shí)有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營能力，有對宏觀政策、宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢的分析和把握及敏銳的市場洞察力。能審時(shí)度勢把握市場，會(huì)造勢借勢，市場全貌并懂得如何開拓市場。懂得利用各種金融工具進(jìn)行籌的能力。具有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)社會(huì)商品的運(yùn)作能力。

自公司創(chuàng)立以來，始終秉承“客戶至上、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，了廣大群眾以及行業(yè)內(nèi)同行的一致好評(píng)。 

總部地址位于：濰坊市濰城區(qū)玉清街創(chuàng)業(yè)路向東150米。

貨運(yùn) 業(yè)務(wù)流程有哪些來的業(yè)務(wù)范圍比較廣，例如：清關(guān)，訂艙，空運(yùn)，海運(yùn)，多式聯(lián)運(yùn)，包裝，倉儲(chǔ)，國內(nèi)物流等。那么貨運(yùn) 的流程有哪些呢。給大家介紹。貨運(yùn) 流程一、首先是接受客戶詢價(jià)，貨運(yùn) 業(yè)務(wù)流程有哪些海運(yùn)/空運(yùn)詢價(jià)：（需發(fā)貨港至各大洲，各大航線，了解貨物信息如貨名，危險(xiǎn)級(jí)別等）。如果不能及時(shí)提供的，需請顧客留下、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時(shí)間內(nèi)回復(fù)客戶。貨運(yùn)二、接單訂單也就是客戶的委托接受客戶委托后需明確的重點(diǎn)信息：1、船期、件數(shù)2、箱型、箱量3、毛重4、體積各項(xiàng)型體積為：(長*寬*高)可裝體積，可裝重量;MTmetricton公5、付費(fèi)條款、貨主聯(lián)系6、做箱情況，門到門還是內(nèi)裝三、給客戶訂艙取得提單 ，航次，中轉(zhuǎn)時(shí)間等并告知客戶?？蛻舭凑丈厦娴倪M(jìn)倉時(shí)間把貨送到倉庫或堆場。四、出口報(bào)關(guān)1、了解常出口貨物報(bào)關(guān)所需資料。①需商檢②需配額③需許可證④需產(chǎn)地證⑤需提供商標(biāo)、商標(biāo)品名五、提單確認(rèn)和修改六，確認(rèn)完畢后發(fā)運(yùn)以上六步就是為核心的步驟，需要熟記于心的框架。

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物流的發(fā)展經(jīng)歷了配送、物流和供應(yīng)鏈3個(gè)層次。物流起源于第二次大戰(zhàn)中輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲(chǔ)運(yùn)和技術(shù)。之后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時(shí)的物流主要針對企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來后，如何快速而地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶，并盡可能維持的庫存量。在這個(gè)初級(jí)階段，物流只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動(dòng)地去客戶需求，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶的，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準(zhǔn)確地說，這個(gè)階段物流并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和庫存。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在，有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。現(xiàn)代意義上的物流出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程的去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運(yùn)到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站，產(chǎn)出成品，再運(yùn)送到配送中心，后交付給客戶的整個(gè)流通，企業(yè)可以很多看似率卻實(shí)際上了整體效率的局部行為。

業(yè)務(wù)覆蓋范圍達(dá)國內(nèi)99%的地方地區(qū)，包括： 

華東地區(qū) 

江西、 上海市、 福建 、 浙江、 安徽、 江蘇、 山東 

西南地區(qū) 

云南、 貴州、 四川、 重慶 

西北地區(qū) 

甘肅、 陜西、 青海、 、 寧夏 

東北地區(qū) 

黑龍江、 吉林、 遼寧 

華北地區(qū) 

內(nèi)、 山西、 河北、 天津 、 北京 

華南地區(qū) 

海南、 廣西、 廣東 

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