來(lái)自能源局的數(shù)據(jù)顯示，2015年，甘肅棄光率達(dá)31%，新疆棄光率達(dá)26%。2016年上半年，西北地區(qū)的棄光問(wèn)題更加嚴(yán)峻，光伏產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，自2013年以來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因就是巨額的財(cái)政補(bǔ)貼。近年來(lái)光伏補(bǔ)貼拖欠愈發(fā)嚴(yán)重，截至2015年底，可再生能源補(bǔ)貼資金缺口再創(chuàng)新高，累計(jì)約410億元，其中光伏發(fā)電補(bǔ)貼缺口達(dá)180億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前光伏補(bǔ)貼缺口已經(jīng)較大，隨著光伏電站規(guī)模的不斷擴(kuò)大，補(bǔ)貼拖欠缺口勢(shì)必將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。產(chǎn)品在線(xiàn)：寧夏銀川橋面鑿毛機(jī)（單頭雙頭三頭）

鑿毛是用一種"斬斧"的工具把已經(jīng)完成的混凝土結(jié)構(gòu)面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個(gè)施工階段的施工面粘結(jié)牢固。通常在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中，在現(xiàn)澆板澆筑完畢后，要鑿毛，進(jìn)行下一層柱墻的澆注。讓混凝土粘結(jié)牢固。nybxjxgs
之后徐先生向廠(chǎng)家所在的無(wú)錫市錫山區(qū)市場(chǎng)管理局投訴該公司生產(chǎn)。但是的回復(fù)卻是：經(jīng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)該公司“有生產(chǎn)、銷(xiāo)售HIT-CQ/GQ測(cè)速儀的行為”，也未發(fā)現(xiàn)該公司“與湖南省益陽(yáng)市交通部門(mén)有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往”。而徐先生給記者發(fā)來(lái)無(wú)錫恒通公司向錫山區(qū)市場(chǎng)管理局提供的“情況說(shuō)明”也顯示，從未生產(chǎn)過(guò)上述測(cè)速儀。記者多次致電該公司負(fù)責(zé)人電話(huà)，電話(huà)始終無(wú)法接通。生產(chǎn)廠(chǎng)家不承認(rèn)生產(chǎn)過(guò)該測(cè)速儀。

鑿毛機(jī)廣泛應(yīng)用于高速公路、高速鐵路的橋面，橋梁、涵洞、電廠(chǎng)、核電站、水庫(kù)堤壩、停車(chē)場(chǎng)等各種混凝土地面新建鋪裝時(shí)對(duì)地面表層混凝土浮漿的去除，以達(dá)到均勻的粗糙度而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。手推式地面鑿毛機(jī)對(duì)各種陳舊地面做翻新前的地坪處理；去除破損地面凸起部分；環(huán)氧樹(shù)脂地面鑿毛；地面做防滑面；對(duì)需二次鋪裝新舊面層打毛等具率的專(zhuān)業(yè)鑿毛工具。

鑿毛機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn)：1. 鑿毛機(jī)多種機(jī)型，根據(jù)不同工況選擇面寬；2. 鑿毛機(jī)自鎖式鑿毛靴頭，拆裝方便快捷；3. 率、低成本，鑿毛機(jī)器操作靈活；4. 鑿毛機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域： 橋梁、隧洞、地鐵建設(shè)、堤壩除險(xiǎn)加固、水利水電、核電建設(shè)、船廠(chǎng)碼頭；市政、道橋、城市建筑加固等眾多工程領(lǐng)域；5. 鑿毛機(jī)易損耗材： 鑿毛頭、活塞桿、活塞套、密封圈
“我們公司主要生產(chǎn)商業(yè)照明產(chǎn)品，目前工廠(chǎng)的自動(dòng)化程度較低，想找適合的自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備?！睏钪ジ嬖V記者，他感的還有自動(dòng)測(cè)試儀，在燈具生產(chǎn)中，打螺絲跟測(cè)試都是必須步驟，這些設(shè)備一次性投入成本較低，也能顯著減少人工使用，比較適合企業(yè)的需求?！耙慌_(tái)自動(dòng)打螺絲機(jī)可以頂3個(gè)工人，一般2——3個(gè)月企業(yè)就能收回成本?！甭?tīng)聞企業(yè)的需求，大唐永恒銷(xiāo)售主管姚權(quán)武積極回應(yīng)。事實(shí)上，伴隨照明企業(yè)的自動(dòng)化需求提升，為照明行業(yè)提供自動(dòng)化改造的企業(yè)正迎來(lái)發(fā)展良機(jī)。

產(chǎn)品在線(xiàn)：寧夏銀川橋面鑿毛機(jī)（單頭雙頭三頭）回顧2016年，LED行業(yè)大事連連，有喜有憂(yōu)。一方面產(chǎn)業(yè)分化日趨，行業(yè)也漸塵埃落定。另一方面，企業(yè)紛紛市場(chǎng)策略，全球化的和的全球化正在成為焦點(diǎn)。對(duì)LED行業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)潮、漲價(jià)潮席卷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一浪高過(guò)一浪。不管是出于生存，還是戰(zhàn)線(xiàn)的考量，照明巨頭關(guān)廠(chǎng)、退出某一市場(chǎng)、業(yè)務(wù)剝離都預(yù)示著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。企業(yè)的思維已經(jīng)轉(zhuǎn)變，從原本擴(kuò)充渠道、搶份額的階段，進(jìn)入到確保獲利以求生存的新常態(tài)。產(chǎn)品在線(xiàn)：寧夏銀川橋面鑿毛機(jī)（單頭雙頭三頭）所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)里，停滯資源的多少，體現(xiàn)著企業(yè)資源利用率的高低。九、企業(yè)文化成本有人說(shuō)企業(yè)文化如同一個(gè)企業(yè)的魂，會(huì)在其每一個(gè)成員的精神面貌中得以體現(xiàn)。這種文化在企業(yè)成立的初期階段就開(kāi)始建立，他受企業(yè)的創(chuàng)始人的文化、慣、技能、職業(yè)、好惡等影響，因此有人說(shuō)，企業(yè)文化就是老板文化。但是說(shuō)企業(yè)文化會(huì)成為成本，或許很多人不以為然，但事實(shí)如此。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的員工精神萎靡，做事效率極其低下，無(wú)論多么的員工只要進(jìn)入，不久要么離開(kāi)，要么也會(huì)變成那樣，我們不能不說(shuō)，這是“環(huán)境”問(wèn)題。