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遼寧省一位工會(huì)告訴記者，企業(yè)主私底下對(duì)講，不愿意讓職工參加技能競(jìng)賽，因?yàn)橥甑墨@獎(jiǎng)職工都被南方的企業(yè)高薪挖走了，能拿到名次的，也有一半跳槽到較大型企業(yè)去了。“‘金鳳凰’難養(yǎng)，麻雀也挪窩”。讓大連奧遠(yuǎn)電子公司企業(yè)資源經(jīng)理范美霞頭疼的是，干了兩三年的成熟員工頻頻“跳槽”?！奥毿Ｉ际前准堃粡垼瑏?lái)企業(yè)后要一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)，可是兩三年技能熟練后紛紛跳槽，這可讓愁壞了。企業(yè)要盈利，們又不是培訓(xùn)學(xué)校，給別人做‘嫁衣’，這也讓企業(yè)只能招聘一些熟練工來(lái)工作，不愿意培養(yǎng)新人?！敖煌ㄟ\(yùn)輸在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)輸服務(wù)能力和水平、物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面還存在著不足和問(wèn)題?！崩钚※i指出，下一步要落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)抓好補(bǔ)短板等工作，完成好固定資產(chǎn)投資任務(wù)，全力推進(jìn)扶貧和脫貧攻堅(jiān)。根據(jù)了解，在固定資產(chǎn)投資方面，預(yù)計(jì)2017年鐵路要實(shí)現(xiàn)8000億元的投資，大批新高鐵項(xiàng)目浮現(xiàn)注意到，《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》中的一些高鐵線(xiàn)路，與原先家中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃有些差距，出現(xiàn)了不少新的線(xiàn)路，比如琿春到二連浩特，齊齊哈爾到通遼到北京的高鐵等。
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攀枝花專(zhuān)業(yè)回收鈮條回收,鈮鐵回收廠(chǎng)家四川也由此成為挖掘機(jī)生產(chǎn)商和代理商受害的一個(gè)省份：“代理商賣(mài)得越多，虧得越多。除了個(gè)別品牌極為強(qiáng)勢(shì)的外資品牌之外，幾乎沒(méi)有盈利的代理商?！鼻鼈フf(shuō)。如今，四川省的代理商數(shù)量已經(jīng)較彼時(shí)發(fā)生了很大的變化，主流外資品牌和本土的一線(xiàn)品牌依然還能堅(jiān)守，但二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌多數(shù)已經(jīng)退出，即便留在這里，也多數(shù)是半死不活的狀態(tài)。屈偉表示，即便是三一、徐工這樣的一線(xiàn)品牌，也是付出了很大的代價(jià)才終立住了腳?！皞兛戳思业囊恍╉?xiàng)目，去年立項(xiàng)不少。第二，美也可以采取手段，盡可能地壓制產(chǎn)業(yè)政策。這意味著要積極主動(dòng)地使用美貿(mào)易法——包括報(bào)復(fù)或威脅報(bào)復(fù)——以及世貿(mào)組織爭(zhēng)端解決機(jī)制。第三，美可以制定一套家戰(zhàn)略以促進(jìn)本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力——這一舉動(dòng)很可能與受到美方批評(píng)的不少政策相似。但上述選項(xiàng)無(wú)一。讓市場(chǎng)搞定一切，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻享有種種非市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這近乎在競(jìng)爭(zhēng)中拱手相讓。貿(mào)易報(bào)復(fù)和猛烈反會(huì)增加爆發(fā)不必要大規(guī)模貿(mào)易戰(zhàn)的可能。實(shí)行與相似的產(chǎn)業(yè)政策與美的傳統(tǒng)背道而馳。
智能制造是實(shí)施《制造2025》的重要抓手，對(duì)加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持中高速、產(chǎn)業(yè)邁向中高端起到關(guān)鍵作用；《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016年——2020年)》為鋼鐵行業(yè)智能制造指明了方向。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)在智能化實(shí)施過(guò)程中，自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面均取得了較大進(jìn)展和豐碩成果，鋼鐵企業(yè)智能制造“十三五”開(kāi)局良好，方向正確，但鋼鐵行業(yè)智能制造終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有待于腦科學(xué)研究的進(jìn)展。本期與您共同探討鋼鐵行業(yè)智能制造的實(shí)現(xiàn)路徑。如今，這盞燈的再次亮起，再度點(diǎn)燃了這個(gè)群體的希望。過(guò)去連續(xù)數(shù)年過(guò)激銷(xiāo)售帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，已經(jīng)令們不敢再輕易地樂(lè)觀(guān)。不過(guò)，眼下，分析機(jī)構(gòu)卻給出了更加樂(lè)觀(guān)的判斷。來(lái)自方正證券的觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，從基建角度來(lái)看，預(yù)計(jì)2017年基建投資完成額增速將超過(guò)20%。在房地產(chǎn)調(diào)控及長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建的背景下，基建將成為維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)的主要手段，包括高鐵、城市軌道交通、地下綜合管理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將維持高位。與此同時(shí)，上述機(jī)構(gòu)對(duì)于2017年的房地產(chǎn)投資增速也持“不悲觀(guān)”的態(tài)度?；厥蘸辖疸?，高速鋼銑，立銑，螺紋銑，粗皮銑（OSG銑，日立銑，特固克銑，NS銑，牯嶺銑，回收OSG絲錐，回收YAMAWA絲錐，回收KOSG絲攻，回收TOSG絲攻，回收擠壓絲攻，回收螺旋絲攻，回收先端絲攻，回收高速鋼麻花鉆，回收噴水鉆，合金粒回收，拉絲模回收，割回收，圓切回收，合金頂錘回收，切紙回收，鎢鋼板塊回收，沖頭回收，回收定點(diǎn)鉆，回收中心鉆，回收麻花鉆，回收噴水鉆，高速鋼具。
攀枝花專(zhuān)業(yè)回收鈮條回收,鈮鐵回收廠(chǎng)家具行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在一些突出的矛盾和問(wèn)題需要解決，在內(nèi)制造業(yè)強(qiáng)勁需求的帶動(dòng)下，內(nèi)工具市場(chǎng)有巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。為此，工具行業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展思路是：加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決突出矛盾，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。進(jìn)入2016年以來(lái)，在全的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)發(fā)展背景下，具行業(yè)面臨較大的下行壓力，但止跌回穩(wěn)的形勢(shì)十分明顯，形勢(shì)正在向好的發(fā)展。2016年，相信大多具企業(yè)的市場(chǎng)情況都和機(jī)械加工市場(chǎng)一樣經(jīng)歷了先抑后揚(yáng)的過(guò)程。
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擴(kuò)大LED封裝產(chǎn)能，搶占市場(chǎng)份額近幾年白熾燈被快速淘汰，LED已成為照明的主流光源。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年LED照明產(chǎn)品內(nèi)市場(chǎng)滲透率達(dá)到42％，同比增長(zhǎng)10％，其內(nèi)LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約80億只，同比增長(zhǎng)33％；內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品約38億只，同比增長(zhǎng)35％。目前LED下游應(yīng)用中市場(chǎng)規(guī)模的為照明領(lǐng)域，其次是背光應(yīng)用和顯示屏。其中顯示屏應(yīng)用規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是隨著小間距LED顯示屏技術(shù)的不斷成熟，LED顯示屏應(yīng)用將逐漸從室外超大尺寸顯示逐步走向室內(nèi)應(yīng)用。毫無(wú)疑問(wèn)，智能家居產(chǎn)業(yè)前景無(wú)限。研究機(jī)構(gòu)Research＆Markets預(yù)測(cè)，未來(lái)五年智能家居市場(chǎng)規(guī)模將每年以8——10％的速度增長(zhǎng)。據(jù)稱(chēng)，2015年智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)430億元，同比增長(zhǎng)41％，2018年可達(dá)到680億美元。與之相對(duì)應(yīng)的是，在經(jīng)歷了短暫的狂歡后，大多數(shù)智能家居企業(yè)走得相當(dāng)艱難，裁員、倒閉等負(fù)面新聞屢見(jiàn)不鮮。們深切地感受到，這條通往智能家居金礦的道路并不平坦，眼前可見(jiàn)的就有這些：1、缺乏技術(shù)，功能雞肋，沒(méi)引力。
作為構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)層面的設(shè)備，傳感器與儀器儀表必將在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中迎來(lái)新機(jī)遇。相較于企業(yè)，內(nèi)儀表企業(yè)盡管亦步亦趨，但在新浪潮的沖擊下，也加快變革與創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。短時(shí)間內(nèi)，內(nèi)企業(yè)難以跨越與市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)水平差距，因此內(nèi)企業(yè)多尋求與行業(yè)企業(yè)的合作，充分引進(jìn)收外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，以提升自身實(shí)力。華立科技整體規(guī)劃將建設(shè)一個(gè)140畝的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，根據(jù)西門(mén)子公司的數(shù)字化工廠(chǎng)的規(guī)劃藍(lán)圖，建成一個(gè)具有高度自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化數(shù)字工廠(chǎng)。制造商從事再制造的目的，更多地是作秀和品牌宣傳，展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，表現(xiàn)們對(duì)可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度，本土企業(yè)從事再制造還能申請(qǐng)家的財(cái)政補(bǔ)貼。通常再制造項(xiàng)目的投入很大、利用率不高，用投資回報(bào)率的指標(biāo)衡量，幾乎沒(méi)有投資價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)的更多是負(fù)擔(dān)而非利潤(rùn)，關(guān)鍵的是，制造商更擔(dān)心再制造產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)與新設(shè)備。試想，如果一臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)使用壽命為10年，經(jīng)過(guò)再制造設(shè)備的使用壽命就延長(zhǎng)到20年甚至30年，用戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)的周期就延長(zhǎng)了1倍以上，相當(dāng)于市場(chǎng)容量縮小了，這將嚴(yán)重影響新設(shè)備的銷(xiāo)量。
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攀枝花專(zhuān)業(yè)回收鈮條回收,鈮鐵回收廠(chǎng)家要知道，現(xiàn)在燃油成本已占到物流公司日常運(yùn)營(yíng)成本的三分之一左右，如此一來(lái)，們?cè)趺催€有“精力”采購(gòu)新車(chē)？當(dāng)然，面對(duì)目前的油價(jià)行情，想一想不止一次看到的“早晚‘破10’”的“預(yù)言”帖，或許多少可以表達(dá)消費(fèi)者對(duì)于油價(jià)的無(wú)奈。所以，筆者希望有關(guān)部門(mén)更多考慮消費(fèi)者利益，尤其是廣大物流用戶(hù)利益，早日出臺(tái)新的成品油定價(jià)機(jī)制或補(bǔ)貼措施。而內(nèi)的各大車(chē)企，理應(yīng)借機(jī)做好節(jié)油車(chē)型的研發(fā)和推廣，既為自己搶占市場(chǎng)份額著想，也為用戶(hù)控制用車(chē)成本助力。今年一號(hào)文件中釋放出的關(guān)于發(fā)展農(nóng)村適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)政策，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑如一陣東風(fēng)。穩(wěn)糧、優(yōu)經(jīng)、擴(kuò)飼成合作社發(fā)展出路在農(nóng)村，過(guò)完年也就意味著新一年的農(nóng)忙要開(kāi)始了。而對(duì)于辛俊銀來(lái)說(shuō)，今年的農(nóng)忙來(lái)的就更早了一些，“年三十的餃子都沒(méi)來(lái)得及在家吃。在外打工的村民回鄉(xiāng)過(guò)年，著急談土地的事，一個(gè)電話(huà)就把從家叫走了。這已經(jīng)是第三年過(guò)年沒(méi)在家吃餃子了?！弊鳛楹颖笔∮裉锟h文存農(nóng)機(jī)合作社的理事長(zhǎng)，辛俊銀身上比普通農(nóng)民承擔(dān)了更多的責(zé)任。如今，制造商們需要在保持產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的同時(shí)，滿(mǎn)足小批量、多品種的生產(chǎn)需求，這意味著需要更頻繁地測(cè)產(chǎn)品。NUB3D利用3D感應(yīng)技術(shù)，將產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)際產(chǎn)品與其數(shù)字參數(shù)進(jìn)行快速而的測(cè)量和對(duì)比。通過(guò)實(shí)現(xiàn)部件檢測(cè)流程的自動(dòng)化，ABB可幫助客戶(hù)縮短生產(chǎn)周期，降低質(zhì)量控制的誤差風(fēng)險(xiǎn)。這次收購(gòu)使得ABB成為集成3D檢測(cè)、同時(shí)提供質(zhì)量控制解決方案的主要機(jī)器人供應(yīng)商。ABB收購(gòu)NUB3D客戶(hù)走向“未來(lái)工廠(chǎng)”ABB機(jī)器人次與NUB3D合作還要從5年前說(shuō)起。