新聞：抖.音dou+代理費(fèi)用—無錫
一切商業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)都是流量的戰(zhàn)爭(zhēng)，人在哪，流量就在哪兒，流量在哪兒，機(jī)會(huì)就在哪。為何能牢牢抓住年輕消費(fèi)主力的注意力？15秒，人間兩小時(shí)就是年輕人刷的生活常態(tài)，80%的碎片化時(shí)間都被占據(jù)了，那短短的15秒視頻是如何抓住大波年輕消費(fèi)主力的注意力的呢？15秒彌補(bǔ)了碎片化時(shí)間的空白崛起的兩年時(shí)間里，正是短視頻大環(huán)境發(fā)展的迅猛期。信息環(huán)境的改變也使用戶的注意力快速?gòu)囊酝膱D文轉(zhuǎn)移到短視頻上。再加上快節(jié)奏的生活，用戶的碎片化場(chǎng)景增多，以往的冗長(zhǎng)、靜態(tài)的圖文場(chǎng)景已不能滿足用戶需求，動(dòng)態(tài)多元的短視頻卻有效填補(bǔ)了用戶的碎片化時(shí)間。用戶注意力的短視頻化是讓用戶沉迷的前提，而為何能夠躍居短視頻榜首，則是自身產(chǎn)品特質(zhì)的原因。

抖／音火了，大家都很忙，忙著推銷自己，忙著推銷自己的品牌。因此，在抖／音上也衍生出了一個(gè)新鮮的名詞：抖商。

抖商是什么？

就是基于抖／音+多閃組合式社交平臺(tái)，通過專業(yè)性、娛樂性與垂直性的視頻的發(fā)布，積累自己的粉絲，然后通過多閃或微信變現(xiàn)的

微商商業(yè)模式，它是微商在視頻行業(yè)的新的商業(yè)模式。

由于抖商是由抖／音愛好者或相關(guān)機(jī)構(gòu)出于營(yíng)銷的需求自動(dòng)產(chǎn)生，并不是官方宣傳與推動(dòng)的，相反官方明令反對(duì)抖商，申明與抖商毫

無合作關(guān)系，這使得抖商處理爭(zhēng)議的風(fēng)口浪尖，正是在這種形式下，抖商的商機(jī)漸顯。

從大的趨勢(shì)發(fā)展來看，微信，只是代表著圖文聲音的社交入口，當(dāng)5G來臨后，代表視頻社交的入口工具一定會(huì)出現(xiàn)，而抖／音比微信

更符合這一要求，畢竟騰訊旗下的微視還不成氣候，相反，騰訊因?yàn)榭吹搅藖碜杂诙叮襞c多閃的威脅，從今年2月開始，就運(yùn)用法

律手段對(duì)多閃進(jìn)行打壓。
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這又從側(cè)面證明了抖／音+多閃，正代表著視頻社交的未來。那么在這個(gè)視頻社交的平臺(tái)上，產(chǎn)生民間商業(yè)行為就十分正常了。

一如當(dāng)前，在微信朋友圈產(chǎn)生了微商，然后催生了成千上萬微商富翁一樣，抖商也極可能催生一仳抖商大咖與富翁。抖商是什么？

不過，與朋友圈微商不同，抖／音的玩法并不是表面看到那么簡(jiǎn)單。別人以為錄了個(gè)視頻就能爆粉，實(shí)際上這不僅僅做的是視頻，還

要有內(nèi)容定位、靈活的選題、穩(wěn)定的更新機(jī)制。反正這里面大有門道……

雖然現(xiàn)在越來越多的人、企業(yè)已經(jīng)開始玩起抖／音，靠抖／音吸粉引流、售賣產(chǎn)品、擴(kuò)大影響力。

也有越來越多的人意識(shí)到抖／音的重要性，想要通過抖／音賺錢。但是作為一個(gè)新崛起的流量池，很多企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅卻在抖

音這條路上“痛苦不堪”，甚至屢屢受挫。

沒有拍過抖／音，不知道要從哪里下手？
拍了無數(shù)條短視頻，點(diǎn)贊卻不超過20；
抖／音號(hào)都做了半年，粉絲還是3位數(shù)；
想靠抖／音賣貨，點(diǎn)擊量這么低還怎么轉(zhuǎn)化；
沒有姐和小哥哥的盛世美顏，普通人怎么玩抖／音？
抖／音的推薦算法是什么鬼？
流量池又是什么？
已經(jīng)有一定粉絲了，不知道怎么賺錢？

說道抖商是什么？目前市面上也有不少抖／音學(xué)習(xí)資料、抖／音培訓(xùn)課程。

但是，我發(fā)現(xiàn)絕大部分的資料也好、課程也罷，都是對(duì)自己過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，說白了都是自己玩剩下的已經(jīng)沒用的方法再教給大家

。
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現(xiàn)在市場(chǎng)上 很多收費(fèi)的抖／音培訓(xùn)，其實(shí)很多都在重復(fù)撥弄一些人盡皆知的老掉牙的東西。

還有一些做培訓(xùn)的，光講理論知識(shí)，沒有任何實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從來沒有上熱門反饋，很像讀馬云創(chuàng)業(yè)語錄，“你說的都對(duì)，但是——我

該怎么做？”

同樣是做抖／音培訓(xùn)，天鳥從一開始就不是玩虛的。目前我們的短視頻培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有二十幾個(gè)人，我們每天做的事情就是制作視頻

、分析數(shù)據(jù)、研究抖／音爆款機(jī)率、抖／音漲粉套路。
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我可以保證，天鳥抖商教育傳授的方法，都是經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、有成果的方法。并且，我也已經(jīng)將我們所掌握的一套抖／音漲粉方法論

，整理成了一套完整的課程體系。

天鳥抖商教育創(chuàng)業(yè)社群是由老萬，鳥叔等２０位抖／音大咖共同創(chuàng)建的抖／音電商教育社群。目前，已有1000余位學(xué)員，有50%以上的學(xué)員在短期內(nèi)做到了月收入3至5萬以上。眾所周知，抖／音與春晚及合作，成為了短視頻行業(yè)翹楚，用戶量激增到了9億！并且，抖／音鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者加入，為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供了的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。天鳥抖商教育，應(yīng)運(yùn)而生，使命是打造手機(jī)創(chuàng)業(yè)達(dá)人，讓創(chuàng)業(yè)者憑借一部手機(jī)就可以輕松賺錢，每天兩小時(shí)，日入過千，月入幾萬甚至十幾萬。
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在這部分我們主要講兩個(gè)內(nèi)容，一個(gè)是企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)模型的搭建，第二個(gè)是具體運(yùn)用中的方法論。為什么要搭建企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)模型呢？因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)很多客戶在做企業(yè)號(hào)3個(gè)月時(shí)會(huì)面臨一種瓶頸，粉絲增長(zhǎng)變慢，內(nèi)容創(chuàng)意枯竭，主演演員換人，品牌內(nèi)部產(chǎn)生了變動(dòng)等等都會(huì)影響企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)。這些問題出現(xiàn)后，如果我們不通過模型來考量接下來截個(gè)階段的做法，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)號(hào)做不下去了。所以我們必須要用一種方式來應(yīng)對(duì)這種變化。我們把企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了三個(gè)階段的劃分。