要搞清楚這個(gè)問(wèn)題，我們不妨先分析下兩家的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

 

　　首先，我們先看下去哪兒的業(yè)務(wù)構(gòu)成。 去哪兒最重要的兩塊收入，一塊是機(jī)票，一塊是酒店，其中機(jī)票業(yè)務(wù)占比最大。根據(jù)其2013年Q3的財(cái)報(bào)，第三季度的機(jī)票以及機(jī)票相關(guān)收入為1.529億元人民幣（2500萬(wàn)美元），酒店收入為5010萬(wàn)元人民幣（820萬(wàn)美元）。酒店業(yè)務(wù)收入大概相當(dāng)于機(jī)票業(yè)務(wù)的三分之一。如果再關(guān)注一下兩大類業(yè)務(wù)的CPC單價(jià)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)對(duì)去哪兒未來(lái)的盈利任務(wù)可能至關(guān)重要。

 

　　根據(jù)其公開(kāi)數(shù)據(jù)，去哪兒的酒店每千次搜索所獲收入已從2010年的382元人民幣增至2013年上半年的558元人民幣，而機(jī)票則從94元人民幣增至223元人民幣?？赡苷腔谶@一點(diǎn)，CEO莊辰超曾明確表示上市之后業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一將是酒店業(yè)務(wù)，而且最終去哪兒的盈利也將從此產(chǎn)生。

 

　　其次，我們?cè)倏匆幌旅缊F(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成。因?yàn)槊缊F(tuán)現(xiàn)在還沒(méi)上市，相關(guān)信息頗為分散。但把相關(guān)信息放在一起后不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的美團(tuán)的確已經(jīng)不得了。

 

　　從總盤(pán)子看，根據(jù)美團(tuán)最近一次的公開(kāi)信息，美團(tuán)在2013年全年交易額突破160億，且已經(jīng)首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。而根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，美團(tuán)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)位居第32位，流量前100名的第18位，在電商網(wǎng)站里僅次于淘寶天貓和京東。

 

　　在垂直市場(chǎng)領(lǐng)域，美團(tuán)的布局尤為亮眼。在酒店領(lǐng)域，美團(tuán)推出專門(mén)的酒店客戶端，其酒店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)更是占到全國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的70%，據(jù)稱已經(jīng)是中國(guó)第三大的酒店分銷商（僅次于攜程和藝龍）；在電影領(lǐng)域，美團(tuán)則專門(mén)推出了貓眼電影客戶端，其電影票團(tuán)購(gòu)的交易額占到中國(guó)電影總票房的10%，已經(jīng)成為中國(guó)最大的電影票分銷商。此外，其針對(duì)餐飲行業(yè)的垂直業(yè)務(wù)產(chǎn)品也將馬上上線。

 

　　綜合兩家公司的情況可見(jiàn)，“開(kāi)房”這項(xiàng)業(yè)務(wù)在事實(shí)上，都已經(jīng)是兩家公司的業(yè)務(wù)版圖中的一大重點(diǎn)。但在這一相同點(diǎn)之外，兩者在同一項(xiàng)酒店業(yè)務(wù)上又有著很大的不同。

 

　　其一，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在兩家公司中的戰(zhàn)略意義并不盡相同。 對(duì)于去哪兒而言，看重的是在整個(gè)在線旅游市場(chǎng)中的布局。從宏觀上看，酒店是在線旅游領(lǐng)域的第二大市場(chǎng)，2012年占23.3%的市場(chǎng)份額；交易額從2009年的128億元增至2012年的397億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)45.8%。在攜程、藝龍以及去哪兒這些在線旅游企業(yè)這里，酒店是僅次于機(jī)票的必爭(zhēng)之地、紅海市場(chǎng)，是旅游垂直行業(yè)中打通業(yè)務(wù)閉環(huán)的關(guān)鍵一環(huán)。

 

　　而對(duì)于美團(tuán)，他看重的是在團(tuán)購(gòu)和O2O領(lǐng)域中的布局。酒店業(yè)務(wù)只是其在餐飲、休閑娛樂(lè)、電影等領(lǐng)域之外，平行擴(kuò)充的又一個(gè)品類。雖然說(shuō)酒店業(yè)務(wù)做得也很棒，但酒店之于美團(tuán)并不像酒店之于去哪兒那么重要。換句話說(shuō)，如果從美團(tuán)這里拿掉酒店這一塊，并無(wú)損于其團(tuán)購(gòu)O2O的戰(zhàn)略定位，但如果把這項(xiàng)業(yè)務(wù)從去哪兒身上拿掉，那就會(huì)直接危及其在線旅游信息服務(wù)商的定位。這也就是去哪兒特別看重酒店業(yè)務(wù)、特別看重與美團(tuán)在酒店業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)的根本原因。

 

　　其二，不同的“初心“導(dǎo)致雙方在酒店業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式有很大不同。 去哪兒定位在線旅游垂直搜索（無(wú)論是機(jī)票業(yè)務(wù)還是酒店業(yè)務(wù)都是如此），接入的是OTA，賺的是CPC的錢(qián)；而美團(tuán)的定位是團(tuán)購(gòu)O2O，現(xiàn)在進(jìn)入的200多個(gè)城市里都是自營(yíng)，賺的主要是扣點(diǎn)傭金。

 

　　所以，從這點(diǎn)上說(shuō)，去哪兒網(wǎng)在地面推動(dòng)上基本不是美團(tuán)的對(duì)手。美團(tuán)的地推團(tuán)隊(duì)基本拷貝了阿里巴巴的作業(yè)模式，無(wú)論人員配置還是執(zhí)行力都超級(jí)強(qiáng)大。雖然去哪兒從2010年起，也嘗試直接和酒店簽約做直銷，這使得其線下的市場(chǎng)和營(yíng)銷人員在2013年上半年增至七百多人，但這個(gè)規(guī)模還比較有限，其擴(kuò)張其實(shí)并不順利。如今，去哪兒自銷、直銷、分銷三種模式并存，其業(yè)務(wù)整體上依然尚未進(jìn)入穩(wěn)定期，還有待繼續(xù)調(diào)整。

 

　　其三，個(gè)人消費(fèi)路徑依賴帶給兩者不同的成長(zhǎng)空間。 一家公司、一個(gè)產(chǎn)品的定位，除了來(lái)自公司和產(chǎn)品自身，更關(guān)鍵的還來(lái)自于用戶。在很多用戶心里，去哪兒就是跟旅游中的幾個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)，而美團(tuán)則是跟吃喝玩樂(lè)無(wú)所不包的團(tuán)購(gòu)O2O相關(guān)。用戶心中的這一定位其實(shí)至關(guān)重要。 在具體的應(yīng)用場(chǎng)景里，旅游產(chǎn)品在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)段測(cè)量中絕非一個(gè)高頻度應(yīng)用。

 

　　在垂直行業(yè)的應(yīng)用中，我們都可以發(fā)現(xiàn)有一個(gè)典型的“三段式”應(yīng)用高峰期，即：體驗(yàn)前，體驗(yàn)中，體驗(yàn)后。用戶對(duì)去哪兒這類旅游類應(yīng)用的高頻使用期主要局限在這三個(gè)時(shí)段內(nèi)，但持續(xù)時(shí)間并不長(zhǎng)，應(yīng)用的波峰波谷差別非常明顯。在其他時(shí)段，這一應(yīng)用往往就進(jìn)入休眠期。但團(tuán)購(gòu)不同，從餐飲到住宿、從足療到電影，各種本地化O2O服務(wù)幾乎無(wú)所不包。

 

　　一個(gè)典型的美團(tuán)客戶端用戶，基本上一天至少打開(kāi)一次。因?yàn)樗溃还苁侨コ燥?，還是去開(kāi)房或者看電影，在這里面都能找到好選擇。這就是個(gè)人消費(fèi)路徑依賴。 當(dāng)然，所有人都存在這種消費(fèi)路徑依賴，只不過(guò)像去哪兒這類垂直電商是從打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈條這個(gè)方向上來(lái)構(gòu)建自己的路徑，而像美團(tuán)這類平臺(tái)電商則是從標(biāo)準(zhǔn)化的、可以不斷復(fù)制的平臺(tái)化服務(wù)來(lái)構(gòu)建。如果聚焦到去哪兒和美團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)上，我們只能說(shuō)，去哪兒構(gòu)建的消費(fèi)路徑顯然不如美團(tuán)的寬（潛在用戶基數(shù)大），也不如美團(tuán)的快（活躍度高）。

 

　　綜上，我們可以把去哪兒與美團(tuán)在酒店業(yè)務(wù)上的這場(chǎng)爭(zhēng)奪看作是垂直電商和平臺(tái)電商的一次常規(guī)遭遇戰(zhàn)。 從整個(gè)電商行業(yè)來(lái)看，中國(guó)在線旅游在過(guò)去幾年發(fā)展速度雖然很快，但其在整體旅游業(yè)中的占比還非常有限，遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。這其中有待開(kāi)發(fā)的空間依然非常巨大。也正因此，不只是去哪兒、攜程、藝龍這樣的垂直電商在不斷深挖，即便像淘寶、京東、美團(tuán)這樣的平臺(tái)電商也都在紛紛發(fā)力。

 

　　接下來(lái)值得我們繼續(xù)關(guān)注的是：能否在“開(kāi)房”生意中取得上位，對(duì)于去哪兒來(lái)說(shuō)，將決定著他能否撐起30多億的市值，因?yàn)樵贗PO早期的光環(huán)消退之后，總需要更務(wù)實(shí)的業(yè)績(jī)來(lái)支撐；而對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，他在酒店、電影等更多品類上的擴(kuò)張進(jìn)度，則將直接決定著他的IPO估值能否達(dá)到50億、70億乃至100億的高度。