我們不愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，我們真的不愿意承認(rèn)這一點(diǎn)。我們知道，Snapchat之前不可思議的拒絕了30億美元的收購offer，不過現(xiàn)在看上去，這應(yīng)該算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。相對于那些被巨頭收購的即時(shí)通訊應(yīng)用而言，Snapchat的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的。Facebook一開始想收購Snapchat但被拒絕，然后又“無恥的”模仿Snapchat搞出了個(gè)類似的應(yīng)用，但是這些手段都沒有奏效，相比于其他競爭對手，F(xiàn)acebook顯然更擔(dān)心Snapchat的挑戰(zhàn)。
Snapchat這款產(chǎn)品仍然在開足馬力不斷前進(jìn)，而且在產(chǎn)品開發(fā)過程中也借鑒了Instagram和Twitter的優(yōu)點(diǎn)，比如Instagram的濾鏡功能和字體等等。當(dāng)然啦，Snapchat自己也從Facebook身上借鑒了不少，比如公司的發(fā)展軌跡，其深思熟慮的產(chǎn)品發(fā)展路線，還有他們年輕的首席執(zhí)行官，以及他相當(dāng)“自大傲慢”的態(tài)度。
Snapchat公司位于洛杉磯，不少人對這家公司愛恨交織，可能多少是出于對他們公司產(chǎn)品如此快速增長的嫉妒吧，當(dāng)然，Snapchat公司的領(lǐng)導(dǎo)力，以及不接受高價(jià)收購的態(tài)度，基本上在硅谷都很少見。
在之前拉斯維加斯舉辦的EDC音樂節(jié)上，Snapchat發(fā)布了他們的新功能Our Story，參加音樂節(jié)的人們可以分享自己參加音樂節(jié)的實(shí)時(shí)“snaps”，實(shí)際上該公司是基于公共活動的圖片和視頻共享服務(wù)，用戶可以上傳自己在現(xiàn)場的實(shí)時(shí)圖片和視頻。用戶在拍攝照片或視頻后，可以看到活動列表，點(diǎn)擊發(fā)表，這些內(nèi)容就會加入到相應(yīng)的Story中。最重要的是，Our Story功能讓Snapchat用戶可以快速的記錄在某一個(gè)特別的時(shí)間和地點(diǎn)舉辦的活動，就像在內(nèi)華達(dá)沙漠里舉辦的EDC音樂節(jié)，無論身處在何方的用戶，都能夠分享活動盛況。如此個(gè)性化和吸引人的活動分享功能，是其他任何一家社交平臺都無法做到的。
著名的電影制作人Casey Neistat也在最近幾周內(nèi)成為了Snapchat的粉絲，他在Snapchat上面呼吁粉絲關(guān)注他，而且還在上面分享了一部220秒時(shí)長的“我的故事(My Story)”短片，向粉絲們展示了他自己是如何度過一天的，包括早上在星巴克休息吃早餐，到曼哈頓進(jìn)行拍攝工作，最后到紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館出席電影放映活動。
從Neistat使用Snapchat的過程中，也許你能看到一個(gè)不一樣的Snapchat，你能感受到作為一個(gè)講故事的媒體平臺所具有的力量。實(shí)際上，Snapchat確實(shí)有可能取代Facebook和Instagram，為我們提供一種視覺方式，分享人們的生活，或者至少，相對于那些如今已經(jīng)非常成熟的社交網(wǎng)絡(luò)來說，Snapchat讓人們花在上面的時(shí)間變少了。
說實(shí)話，Snapchat威脅到了Twitter，如果說Twitter是一種公共的，實(shí)時(shí)對話，并且能夠共同經(jīng)歷某一個(gè)時(shí)間的平臺，那么Snapchat在EDC音樂節(jié)上的此舉，顯然會讓Twitter公司的高官們緊張萬分，因?yàn)镾napchat更好的利用了移動渠道，更具視覺效果，當(dāng)然它不受到140個(gè)字符的限制。
對筆者個(gè)人來說，我還從來沒有想過在自己的Snapchat好友名單里面把我的父母加進(jìn)來。從這點(diǎn)來看，似乎這款A(yù)pp缺少了一些家庭的感覺，它看上去很親密，但是又不是那種親密?？赡芄P者年紀(jì)太大了，但是我很少會覺得自己有一種強(qiáng)迫使用Snapchat的感覺，當(dāng)然啦，和Neistat，以及在EDC音樂節(jié)上的廣播活動上通過Snapchat分享活動的粉絲相比，或許筆者的欣賞價(jià)值觀和他們不太一樣。
Snapchat的首席執(zhí)行官Evan Spiegel帶領(lǐng)這家公司迅速崛起，并且通過精準(zhǔn)的戰(zhàn)略預(yù)測讓他們的產(chǎn)品得到了提升。Snapchat起步的時(shí)候規(guī)模不大，然后他們不斷擴(kuò)張，老實(shí)說，Evan Spiegel和當(dāng)初馬克扎克伯格創(chuàng)建Facebook的時(shí)候非常相像。我們知道，F(xiàn)acebook就是從一個(gè)大學(xué)生的生活一點(diǎn)點(diǎn)延伸出來的。當(dāng)Facebook擴(kuò)大之后，馬克扎克伯格離開了大學(xué)，進(jìn)入了全新的生活階段，就像Spiegel創(chuàng)建Snapchat的過程一樣。
那么Spiegel和扎克伯格還有哪點(diǎn)最相似呢?答案就是他們都是一類人，他們自大，有傲慢的態(tài)度，還有些天真，當(dāng)然，對于高價(jià)收購offer，他們都會堅(jiān)定不移的拒絕。
現(xiàn)在總結(jié)Snapchat的故事似乎還有些早，批評家指出，雖然Snapchat的用戶參與度很高，但是他們?nèi)匀粵]有證明自己是可以盈利的。Our Story這項(xiàng)功能是剛剛推出的，該功能是否能被用戶廣泛接受還需要等待時(shí)間來驗(yàn)證。所以，Snapchat并沒有公布在EDC音樂節(jié)上用戶使用Our Story功能的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，雖然圈子里有些傳言暗示該公司其實(shí)并不如人意，但是不管如何，Spiegel絕對算得上是如今社交游戲圈子里的一個(gè)大贏家。
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