工廠價批發(fā)混批零售分銷加盟成功學(xué)光盤商道網(wǎng) 《賈長松-講座大全》一件代發(fā) 20DVD (注：這是目前國內(nèi)最全的一套賈長松大全集，是您學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的最佳教材，也是送給親人朋友的最超值禮物)營銷基本功1——成交 第一集 成交需要膽量第二集 成交需要設(shè)計第三集 拒絕是成交的開始第四集 有愛才有成交第五集 成交前五項準(zhǔn)備第六集 潛意識成交（上）第七集 潛意識成交（下）第八集 不可抗拒的成交第九集 轉(zhuǎn)移成交風(fēng)險第十集 成交十四大法則營銷基本功2——薪酬 第一集 人是企業(yè)最大的風(fēng)險第二集 低成本管理第三集 增加員工心理收入第四集 薪酬設(shè)計的陷阱第五集 驅(qū)動式薪酬（上）第六集 驅(qū)動式薪酬（中）第七集 驅(qū)動式薪酬（下）第八集 薪酬變動與調(diào)整第九集 團(tuán)隊薪酬文化第十集 薪酬機(jī)制為營銷服務(wù)第十一集 絕對薪酬與相對薪酬營銷基本功3——團(tuán)隊 第一集 團(tuán)隊管理的源頭是愛第二集 培養(yǎng)團(tuán)隊信仰第三集 九大關(guān)系決定團(tuán)隊績效（上）第四集 九大關(guān)系決定團(tuán)隊績效（下）第五集 招人只招銷售冠軍第六集 提拔要準(zhǔn)淘汰要狠第七集 用人的最高境界第八集 火眼識人才第九集 學(xué)習(xí)力決定競爭力第十集 品格力決定領(lǐng)導(dǎo)力第十一集 根據(jù)銷售類型選人才（上）第十二集 根據(jù)銷售類型選人才（中）第十三集 根據(jù)銷售類型選人才（下）賈長松——C8銷售管理 第一集 提升優(yōu)勢第二集 小才大用第三集 良幣驅(qū)逐劣幣第四集 目標(biāo)是張網(wǎng)第五集 為優(yōu)秀人民服務(wù)第六集 找到源動力第七集 新兵變精兵第八集 精兵無常形第九集 業(yè)績天注定第十集 重在選擇第十一集 破譯銷售基因第十二集 先找標(biāo)準(zhǔn)再找人第十三集 推銷自我第十四集 攻心為上第十五集 創(chuàng)造需求第十六集 快刀斬亂麻第十七集 利益推銷第十八集 見招拆招第十九集 人是最危險的資源第二十集 輕“薪”重“酬”第二十一集靠制度“留人”第二十二集靠文化“留心”第二十三集大用看品行第二十四集把羊“考”成狼賈長松——激活高效人才 第一集 人才讓企業(yè)起死回生第二集 低成本用好人才第三集 “金”員工看品行第四集 找準(zhǔn)人才方能緊財?shù)谖寮?人才是最大資源第六集 找到天賦人才第七集 我為“才”狂第八集 用才有道第九集 高素質(zhì)換來高品質(zhì)第十集 挖掘潛質(zhì)人才第十一集 重用優(yōu)秀人才第十二集 學(xué)習(xí)力提升競爭力第十三集 人才是最后的王牌第十四集 創(chuàng)新是唯一的出路第十五集 輕“薪”重“酬”第十六集 留住核心員工第十七集 打造狼性文化第十八集 “考”出好人才第十九集 優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)第二十集 選擇大于努力賈長松——績效制勝 講座介紹1、人力資源管理邊緣化和貶值比兩大現(xiàn)狀2、企業(yè)四類員工的績效管理法3、目前中國企業(yè)績效管理工作中的誤區(qū)4、企業(yè)員工離職以及企業(yè)績效失誤的真實(shí)原因5、績效管理中的基礎(chǔ)理論和實(shí)用的績效管理八步法要點(diǎn)提煉：1、在目前的中國企業(yè)中，績效管理被貶值化的一個重要原因是績效管理的內(nèi)容過于復(fù)雜2、兵法中用兵，以攻心為上，績效管理也是一樣3、對于企業(yè)員工品行的調(diào)查是績效管理體系中一個重要的環(huán)節(jié)4、在對員工進(jìn)行績效管理中，應(yīng)該視不同類型的人才區(qū)別對待，不能一刀切5、對待企業(yè)中的智者，除了物質(zhì)條件以外，更多的是要給予尊重6、先進(jìn)管理理論的正確運(yùn)用，首先來自于對企業(yè)發(fā)展階段的正確認(rèn)知7、先進(jìn)的管理理論，如果移植不恰當(dāng)，對于企業(yè)來說無疑于拔苗助長8、了解員工離職的真實(shí)原因，將有助于改善我們績效管理的實(shí)際效果9、其實(shí)有的時候，企業(yè)對于員工的態(tài)度就已經(jīng)決定了員工對企業(yè)的忠誠度10、績效管理與其說是一門管理企業(yè)的技術(shù)，不如說是一門管理人的藝術(shù)賈長松——《在中國做績效—突破績效管理的瓶頸》經(jīng)典版為什么您的決策無法得到很好的執(zhí)行？想消除員工與您認(rèn)識上的偏差嗎？如何把西方的管理理論與自己的實(shí)踐相結(jié)合？1、教您如何制作切實(shí)可行的績效考評表格 2、提高企業(yè)與員工效率的方法： 建立工作匯報機(jī)制 指定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo) 用工作日制替代工作計劃3、績效考核不是處罰出錯的人，而是處罰不做事的人 4、不同價值取向的人，企業(yè)要給予不同待遇和管理方式 以健康為價值傾向的人，解除他的后顧之憂 以情感為價值傾向的人，施與恩德 以貢獻(xiàn)為價值傾向的人，贈與機(jī)會賈長松——銷售組織的績效考核 《贏家大講堂》欄目特聘專家，現(xiàn)任北京康普森管理顧問集團(tuán)董事長，中國營銷組織績效管理專家，曾任北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長，中國人力資源開發(fā)研究會專家團(tuán)講師，四所高校EMBA特聘專家，《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。 賈長松系統(tǒng)解決企業(yè)績效管理與薪酬管理機(jī)制問題，建設(shè)公司長壽模式，并擔(dān)任C8（總裁營銷組織管控）核心成員。課程介紹99%的企業(yè)不是死在競爭對手手中，而是死在自己的組織機(jī)制與人才發(fā)展層面上99%的中小型企業(yè)在組織機(jī)制建設(shè)與人才優(yōu)勢使用上，存在天生的缺陷由于沒有找到匹配的制度體系與合適的人才，企業(yè)在發(fā)展的路上過分透支，越做越累營銷組織是最難管理的組織，想成為行業(yè)的強(qiáng)者，務(wù)必成為營銷組織管理的強(qiáng)者 然而企業(yè)績效考核與薪酬定位的政策，決定了營銷組織的建設(shè)核心工作。如何創(chuàng)造適合企業(yè)自己的考核體系，如何在商海中站穩(wěn)根基，如何減少優(yōu)勢人才的流失，是企業(yè)管理者面臨的問題。 績效管理，是一把利劍，既能傷他，也可自傷！通過本課程，我們可以學(xué)到： 1、學(xué)習(xí)銷售組織的特質(zhì)，了解小中大企業(yè)銷售組織在考核中的失誤 2、掌握企業(yè)績效考核的基本方法，定位本公司的銷售類型，選擇適應(yīng)性的考核工具 3、解決銷售組織的品行與職業(yè)道德考核問題 4、如何建立系統(tǒng)的員工分工與職責(zé)定向 5、銷售組織目標(biāo)設(shè)定與考核 6、銷售信息化管理與銷售信息化價值最大化 7、發(fā)現(xiàn)銷售組織成員優(yōu)勢 8、創(chuàng)造合理的考核模式與薪酬模式，實(shí)現(xiàn)組織價值最大化《做好銷售——營銷四步之1》各集主要內(nèi)容：第一集 客戶需求是智慧棒第二集 做到與眾不同（一）第三集 做到與眾不同（二）第四集 做到成本領(lǐng)先第五集 實(shí)現(xiàn)集中優(yōu)勢第六集 規(guī)劃你的商戰(zhàn)第七集 客戶憑什么購買你的產(chǎn)品第八集 客戶忠誠管理（一）第九集 客戶忠誠管理（二）第十集 大客戶交往的藝術(shù)第十一集 客戶分類管理第十二集 職業(yè)道德管理第十三集 銷售價值觀管理第十四集 性格決定業(yè)績第十五集 銷售過程管理第十六集 銷售人員的目標(biāo)管理第十七集 銷售人員績效評估第十八集 銷售人員的薪酬管理第十九集 銷售人員的有效激勵第二十集 從扳道岔看營銷管理失效《做大市場——營銷四步之2》各集主要內(nèi)容：第一集 規(guī)律決定規(guī)則第二集 中國市場的獨(dú)特規(guī)律（一）第三集 中國市場的獨(dú)特規(guī)律（二）第四集 第三角度創(chuàng)新思維第五集 破解營銷困境第六集 市場營銷的架構(gòu)第七集 在顧客心中鋪貨第八集 在顧客心中種樹第九集 給顧客一個購買的理由第十集 精確制導(dǎo)新的市場機(jī)會第十一集 市場消費(fèi)四原則（一）第十二集 市場消費(fèi)四原則（二）第十三集 最符合消費(fèi)心理的是最好的第十四集 消費(fèi)引導(dǎo)打造暢銷產(chǎn)品第十五集 市場定位兵無常形第十六集 重要的不是誰來買，而是誰來賣（一）第十七集 重要的不是誰來買，而是誰來賣（二）第十八集 渠道創(chuàng)新造就新盈利模式第十九集 低成本擴(kuò)張第二十集 創(chuàng)新品牌規(guī)劃《做強(qiáng)品牌——營銷四步之3》各集主要內(nèi)容：第一集 品牌觀念的革命第二集 突破營銷困局第三集 品牌戰(zhàn)略決策第四集 優(yōu)勢比利潤更重要第五集 超越產(chǎn)品生命周期第六集 構(gòu)建品牌愿景第七集 品牌定位的定律第八集 發(fā)現(xiàn)差異化新地帶第九集 通向顧客心智的路標(biāo)第十集 從銷售產(chǎn)品到解決方案第十一集 從價值鏈到價值網(wǎng)第十二集 破解利潤之謎第十三集 再造顧客價值流程第十四集 讓顧客創(chuàng)造顧客第十五集 品牌整合營銷傳播第十六集 低成本是如何煉成的第十七集 品牌延伸法則第十八集 多元化戰(zhàn)略的一元模式第十九集 處理危機(jī)的品牌之道第二十集 卓越品牌的文化基《做起文化——營銷四步之4》各集主要內(nèi)容：第一集 著名企業(yè)的制勝法寶第二集 讓顧客買你的文化第三集 名企文化營銷成功案例第四集 文化營銷的三把利劍第五集 從上而下營銷文化第六集 業(yè)績是文化的支撐第七集 文化營銷的源動力第八集 文化營銷的實(shí)施關(guān)鍵第九集 文化營銷的形成過程第十集 文化營銷的強(qiáng)化第十一集 文化營銷的維護(hù)第十二集 文化營銷的誤區(qū)第十三集 文化是市場的根第十四集 文化支撐市場的擴(kuò)張第十五集 文化營銷三部曲第十六集 文化營銷就是讓他人認(rèn)可第十七集 文化營銷的實(shí)施方法第十八集 文化營銷中的道第十九集 文化營銷是做減法第二十集 文化營銷是以德取利1、營銷天下-營銷系統(tǒng)贏市場 新2、人才至尊-人才系統(tǒng)贏業(yè)績 新3、金牌經(jīng)銷商修煉 新4、智慧薪酬-薪酬系統(tǒng)利潤 新5、營銷基本功4-風(fēng)險考核 新6、石真語 實(shí)戰(zhàn)銷售 ——銷售人員必修的第一堂課 中國總裁營銷教練 企業(yè)“智取業(yè)績”實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)創(chuàng)始人 石真語是中國式銷售訓(xùn)練第一人 中國十大營銷風(fēng)云人物 全國十大營銷策劃專家 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心 核心講師 北京大學(xué)，清華大學(xué)，中山大學(xué)，浙江大學(xué)總裁班 客座教授 中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班 特聘教授 中國營銷培訓(xùn)學(xué)院 執(zhí)行院長 企業(yè)營銷競爭力（ESFES）研究與傳播導(dǎo)師產(chǎn)品實(shí)拍圖：