新聞：佛山到舟山市普陀物流專線元通貨運
快遞物流咨詢網(wǎng)顧問徐勇告訴《經(jīng)濟信息》記者，快遞企業(yè)做零售的根本動因在于發(fā)揮自身主營業(yè)務特色的需求，尋找新的增長點。零售只是快遞業(yè)謀求發(fā)展的選擇之一。進入步伐各異快遞企業(yè)進入零售領域的先行者是順豐。早在十年前，順豐就開始依靠快遞員銷售粽子、月餅和大閘蟹等時令食品。此后，順豐開始嘗試運營電商臺，并且專門針對對冷鏈技術要求較高的生鮮市場創(chuàng)立了順豐優(yōu)選。2014年又在線下開設了嘿客便利店，此后又更名為順豐家及順豐優(yōu)選。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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國內快遞行業(yè)多年來保持了高速增長態(tài)勢，市場競爭也越來越殘酷。在轉型發(fā)展的驅動之下，各大快遞企業(yè)不斷對業(yè)務范圍進行著。日前，坐擁大件物流優(yōu)勢的快運企業(yè)德邦物流，正式宣布改名為德邦快遞，并推出全新升級的產(chǎn)品服務。而在此前包括、中通、韻達、順豐等越來越多的快遞企業(yè)則紛紛開啟了大件快運業(yè)務。對于行業(yè)競爭重點開始出現(xiàn)變化，接受記者采訪的物流專家表示，消費基礎決定服務產(chǎn)品結構?？爝f消費的主體引擎消費電商在過去十多年以廉價的小件消費居多。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

新聞：佛山到舟山市普陀物流專線元通貨運(Amazon)、谷歌、Facebook、微軟(Microsoft)等大型科技公司已經(jīng)將機器學融入到他們的產(chǎn)品和服務中，為用戶提供：相關度更高的網(wǎng)絡搜索內容，更好的圖像與識別技術以及更智能化的設備。機器學與數(shù)據(jù)分析(收集、轉換及數(shù)據(jù)分析的流程)之間有一些相似之處。兩者都需要一個經(jīng)過清理的、多樣化的、大型的數(shù)據(jù)庫才能有效地運作。然而，主要的區(qū)別在于，數(shù)據(jù)分析允許用戶從數(shù)據(jù)中得出結論，進而要求用戶采取相應措施來改善其供應鏈。