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從義烏至呼倫貝爾物流公司.歡迎您、..

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品 牌: 迅邦物流 
型 號: 迅邦物流 
規(guī) 格: 物流 
單 價: 1.00元/件 
起 訂: 1 件 
供貨總量: 999 件
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 浙江 金華市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2019-04-21 13:52
瀏覽次數(shù): 0
詢價
公司基本資料信息
  • 義烏迅邦物流
  • [第1年] 指數(shù):1
  • 聯(lián)系人胡經(jīng)理(先生)     
  • 會員 [當(dāng)前在線] [加為商友] [發(fā)送信件]
  • 電話
  • 手機(jī)
  • 地區(qū)浙江-金華市
  • 地址義烏市江東街道,后村18幢3單元
 
 
 
【從義烏至呼倫貝爾物流公司.歡迎您、..】詳細(xì)說明

從義烏至呼倫貝爾物流公司.歡迎您、..制約因素編輯中小工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"政策指導(dǎo)下,進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運作的改變,國家對中小工業(yè)企業(yè)的信政策,以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整、改革和發(fā)展的主要措施,市場競爭、社會的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。但是,中小工業(yè)企業(yè)長期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營觀念,物流活動及其管理呈現(xiàn)分割和封閉狀況,必定對物流公司發(fā)展產(chǎn)生內(nèi)在的重要的影響,主要表現(xiàn)為:觀念影響中小工業(yè)企業(yè)一般實行單一的生產(chǎn)管理,企業(yè)經(jīng)營范圍封閉,缺乏進(jìn)入市場和社會的一體化模式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲運方式,重生產(chǎn)、輕儲運,難以形成現(xiàn)代物流管理思想,對物流公司存在認(rèn)識上觀念上的障礙,是影響物流公司發(fā)展的根本因素。而如果使用物流公司公司不僅減少設(shè)施的,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。⒋提供靈活多樣的顧客服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價值。當(dāng)然,與自營物流相比較,物流公司在為企業(yè)提供上述便利的同時,也會給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有:企業(yè)不能直接控制物流職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時;不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系;企業(yè)將放棄對物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等。

所謂流通加工合理化的含義是實現(xiàn)流通加工的配置,不僅做到各種不合理,使流通加工由存在價值,而且做到的選擇。為實現(xiàn)流通加工的合理化,主要應(yīng)考慮以下幾個方面的工作

1.加工和配送結(jié)合。就是將流通加工設(shè)置在配送點中,一方面按配送的需要進(jìn)行加工,另一方面加工又作配送業(yè)務(wù)流程中的一個環(huán)節(jié),使加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)。這就無需再設(shè)置一個加工環(huán)節(jié),使流通加工有別于的生產(chǎn),從而使流通加工與中轉(zhuǎn)流通巧妙地結(jié)合在一起。同時由于配送之前有加工,可使配送服務(wù)水平大大。這在煤炭、水泥等產(chǎn)品的流通中已出較大的優(yōu)勢。

2.加工和配套結(jié)合。指在對配套要求較高的流通中,配套的主體來自各個生產(chǎn)單位,但是,完全配套有時無法依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)單位,而進(jìn)行流通加工,可以有效促成配套,大大流通的橋梁與紐帶作用。

3.加工和合理運輸結(jié)合。由于流通加工能有效地銜接干線運輸與支線運輸,從而促進(jìn)兩種運輸形式的合理化。因此利用流通加工,在支線運輸轉(zhuǎn)干線運輸或者干線運輸轉(zhuǎn)支線運輸者本來必須停頓的環(huán)節(jié),不進(jìn)行一般的支線轉(zhuǎn)干線,而是按干線運輸合理的要求進(jìn)行適當(dāng)加工,就能極運輸水平。

4.加工合理商流相結(jié)合。只通過加工有效促進(jìn)銷售,使商流合理化,這也是流通加工合理化的考慮方向之一。加工和配送的結(jié)合,通過加工,了配送服務(wù)水平,強(qiáng)化了銷售,這實際上就是加工與合理商流相結(jié)合的一個例證。

5.加工和節(jié)約相結(jié)合。節(jié)約能源,節(jié)約設(shè)備,節(jié)約人力,節(jié)約消耗是流通加工合理化需要重點考慮的因素,也是我國流通加工企業(yè),所要考慮的問題。專業(yè)的操作流程,專業(yè)的服務(wù)程序等;,網(wǎng)絡(luò)分布。全國自營的營業(yè)網(wǎng)點分布是否合理、密集度高。能給客戶帶來直接的便利;。增值服務(wù),是否提供各種附加服務(wù),如保價運輸、代收、包裝、上門接貨、送貨上門、簽收回單等,解決客戶的后顧之憂;。運作質(zhì)量。是否擁有嚴(yán)格的運作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對破損率、丟失率、簽單返回率、發(fā)車(到貨)準(zhǔn)點率等有嚴(yán)格的指標(biāo)把控。

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