公司完成的眾多太陽(yáng)能熱水工程，皆得到了用戶和檢測(cè)部門(mén)好評(píng)，多次在承建過(guò)程中被評(píng)為優(yōu)良工程。特別是2008年的北京奧體中心太陽(yáng)能熱水工程、北京奧運(yùn)運(yùn)行保障組的太陽(yáng)能熱水工程、北京機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓太陽(yáng)能熱水工程、北京朝陽(yáng)公園太陽(yáng)能熱水工程等標(biāo)桿性的大型熱水工程，從競(jìng)標(biāo)中的一舉奪標(biāo)，一直到按時(shí)保質(zhì)地交付使用，直到多年的穩(wěn)定運(yùn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都堪稱完美。標(biāo)桿性大型熱水工程的承接，大大提升了企業(yè)的知名度，合同訂單的數(shù)量也是每年遞增，公司同時(shí)參與北京市各區(qū)縣的新農(nóng)村太陽(yáng)能節(jié)能浴室投標(biāo)工程，前后承接了20幾個(gè)村的節(jié)能浴室太陽(yáng)能供暖熱水工程，全部通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，所有工程都在穩(wěn)定的運(yùn)行當(dāng)中。到2009年時(shí)，公司的產(chǎn)值、產(chǎn)量及市場(chǎng)占有率均上升到北京同行業(yè)的前茅。

在接到施工任務(wù)后，公司的工程技術(shù)人員根據(jù)情況編制出科學(xué)合理的施工方案，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工程管理人員加強(qiáng)崗位、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能導(dǎo)致不良后果的隱患。依靠并運(yùn)用公司在以往施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)各種經(jīng)過(guò)討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的指導(dǎo)作用。