去年4月18日，由當當網(wǎng)CEO李國慶和京東商城CEO劉強東在微博上口水戰(zhàn)引起的電商狂歡被業(yè)內(nèi)認為是“8·15電商混戰(zhàn)”的伏筆之作。一年過去，在去年突圍而出的蘇寧易購早就在4月初便宣布將率先打響今年的價格戰(zhàn)，4月10日，蘇寧易購傳來確定消息，將在4月18日推出“青春風暴”活動，用50億元貨源的儲備挑起價格戰(zhàn)，而蘇寧已經(jīng)面市一個多月的云商模式也將全面接受考驗。

     率先打響價格戰(zhàn)或是苦肉計

     3月23日，京東商城CEO劉強東在出席“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領導力論壇”時稱電商行業(yè)中類似于2012年“8·15電商混戰(zhàn)”的價格戰(zhàn)不會再出現(xiàn)。不過，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌近日表示4月份是電商傳統(tǒng)大戰(zhàn)季。這樣看來，蘇寧易購在4月初決定將先發(fā)制人，打響2013年電商大戰(zhàn)第一槍頗有點挑釁的味道。

     據(jù)蘇寧易購相關負責人透露，為了4月18日的“青春風暴”雙線促銷大戰(zhàn)，除家電、3C等優(yōu)勢品類進行規(guī)模性采購之外，蘇寧易購在百貨、日用、母嬰、美妝等品類方面也進行了規(guī)模性的備貨。初步測算，蘇寧易購為即將到來的4·18準備的貨源達50億元。

     不過電商分析人士稱，日用百貨戰(zhàn)線較長，且相對來說利潤比較低，不宜打價格戰(zhàn)，蘇寧易購在供應鏈、品牌鏈和服務鏈上具備相對優(yōu)勢，并且蘇寧易購向來“不差錢”，將戰(zhàn)火燃燒至日用百貨或許是為誘敵而上演的苦肉計，試圖贏得行業(yè)更大話語權。

     云商模式將全面接受考驗

     2月21日，蘇寧宣布去電器化改稱云商，截至4月10日收盤，蘇寧云商(002024)股價下跌超10%，同時大智慧統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，蘇寧云商30日資金凈流出43780萬元，云商模式不被資本市場看好，遭遇了質(zhì)疑。這一次，蘇寧率先打響價格戰(zhàn)如果引起類似于去年8·15那樣為追求市場占有率而不計成本的電商混戰(zhàn)，云商模式將全面接受一次大型考驗。 

     而另一方面，蘇寧在質(zhì)疑聲中悄無聲息地深化和擴展著自己的云商模式。近日，蘇寧內(nèi)部人士透露，為了推廣“云商”新模式，打通線上線下，融合虛擬實體，從而提升消費者購物體驗，蘇寧易購正在部分連鎖店內(nèi)試點建設“蘇寧易購綜合服務專區(qū)”，為消費者提供商品自提、商品退換貨、商品維修咨詢以及增值服務等四大服務。同時，南京將在山西路推出江蘇第三家Expo超級店，從商品品類、體驗式購物、生活配套設施等方面將門店功能一并提升?？偨Y(jié)下來，體驗式消費在云商模式的概念中占了很大的比重。 

     上述電商分析人士表示，網(wǎng)上比價軟件對各大電商在統(tǒng)一產(chǎn)品上的價格比對及時準確，電商在競爭中如今面臨的是價值戰(zhàn)而不是普通的價格戰(zhàn)，有效的物流系統(tǒng)和針對性的服務才是消費者目前最大的需求。而這兩點正是推出一個多月的云商模式將被考驗的重點。