北京時間7月16日，蘋果和IBM達成排他性合作協(xié)議，聯(lián)合雙方各自領先市場的優(yōu)勢，共同打造針對企業(yè)級移動辦公市場的新解決方案?？梢岳斫鉃?，IBM將之前自己的企業(yè)級技術和解決方案搬到蘋果的iPad和iPhone平臺上，雙方合作為企業(yè)移動辦公打造合適的解決方案。

　　英國金融時報評價，這表明，“消費者導向”正大大改變企業(yè)科技市場。

　　不得不提的是，當雙方宣布達成合作時，一貫以企業(yè)級移動體驗為核心業(yè)務的黑莓公司股票下挫4%。投資者擔心困境中的黑莓會丟掉更多飯碗。

　　不過，Envisioneering分析師理查德·多爾蒂(Richard Doherty)表示，微軟可能才是蘋果與IBM合作的最大輸家，微軟正試圖通過用于觸屏設備的Windows 8軟件贏得企業(yè)用戶。

　　曾是對手

　　如果放在30年前，雙方合作是不可想象的。當時，蘋果還在利用著名的《1984》商業(yè)廣告攻擊IBM.1984年，蘋果公司在超級碗比賽上推出了后來被稱為歷史經(jīng)典的60秒廣告，廣告中，蘋果將IBM描繪成一個維持現(xiàn)狀的大哥級人物，而蘋果的電腦Macintosh則為自由開辟了新道路。

　　自那以后，IBM和蘋果分別走上不同的發(fā)展道路。IBM把主要精力放在企業(yè)級市場，做大型計算機，開始淡出個人電腦，2005年IBM把個人PC業(yè)務出售給了聯(lián)想，IBM轉(zhuǎn)型為一家軟件和服務提供商。雙方再無競爭關系。

　　蘋果此后一直還銷售Mac電腦。眾所周知的，蘋果后來又推出了智能手機iPhone和平板電腦iPad.

　　iPhone和iPad帶來的移動風潮吹向企業(yè)市場，有些場合員工喜歡拿著iPhone、iPad，放棄了笨重的筆記本電腦。某種程度上企業(yè)樂意配合員工需求，但是企業(yè)更關心的安全問題。

　　IBM選擇和蘋果牽手來主動應對移動辦公風潮，解決企業(yè)的煩惱。

　　蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在與IBM的CEO羅睿蘭(Virginia Rometty)聯(lián)合接受采訪時稱：“1984年，我們是競爭對手。但是在2014年，我們是業(yè)務上最為互補的兩家公司。這真的是一項里程碑式的交易。”

　　“移動為先”

　　蘋果與IBM宣布結合雙方各自引領市場的優(yōu)勢，創(chuàng)造一種新品類商務應用——IBM MobileFirst for iOS Solutions。這些應用瞄準特定的行業(yè)需求，包括：零售、醫(yī)療、銀行、旅行及交通、電信、保險等等。

　　雙方提出要重新定義人們的工作方式、解決企業(yè)級移動應用中的難題，并以 “移動優(yōu)先” 為指導思想進行商業(yè)變革。

　　據(jù)悉，IBM針對特定行業(yè)需求與iPhone、iPad平臺，定制新型企業(yè)級解決方案，數(shù)量將達到100多種(包括原生應用)，最早的產(chǎn)品將在今年秋季推出，更多的內(nèi)容將在明年推出。

　　IBM的云服務、軟件應用以及大數(shù)據(jù)分析能力都會導入至iPad和iPhone端。為此，作為這項排他性合作協(xié)議的內(nèi)容之一，IBM將在全球范圍內(nèi)向企業(yè)客戶出售配置有特定行業(yè)解決方案的iPhone、iPad設備。

　　蘋果CEO庫克表示：“iPhone和iPad是全世界最棒的移動設備，它們已經(jīng)改變了人們的工作方式，財富500強公司中98%、全球500強中92%都在使用iOS設備。”

?　　在iPhone剛推出時情況可不是這樣，當時企業(yè)移動辦公是黑莓的天下，很多商務人士手里拿的都是黑莓手機。不過，黑莓在與蘋果的競爭中落敗了，人們更喜歡觸摸式的智能手機，并且蘋果系統(tǒng)豐富的應用也更吸引用戶，而黑莓的應用則寥寥無幾。

　　庫克自夸：“有的東西，只有蘋果和IBM才能提供”，“我們能將IBM久負盛名的云大數(shù)據(jù)分析能力注入iOS用戶的指尖，蘋果也能因此進入一個潛力無限的市場。”

　　據(jù)英國金融時報報道，蘋果和IBM的合作表明，在與大公司客戶打交道方面，蘋果這家以消費者為中心的公司仍缺乏專業(yè)技能和銷售團隊。而此時外界對蘋果云服務的批評還在繼續(xù)，雙方的合作將會刺激iPhone的銷售，最近幾個季度iPhone的收入增長一直緩慢。